农村创业，办个母婴生活中心怎么样。母婴店的前景在目前看来，是不错的，从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康。

1、想开投资一家母婴店，前景怎么样？客源如何来？

母婴店的前景在目前看来，是不错的。孕婴行业被称为朝阳行业，尤其二胎政策的放开，推动了行业的快速发展，入行的门槛相对较低，对店铺要求不高，政策红利激发创业者闯入这个行业。但也存在一定危机，因为竞争的加剧，而且，恶性竞争的不断出现，会让生意越来越难做，产品同质化比较严重，服务差，管理乱等问题层出不穷。客源的问题，很多都是通过打折促销等吸引客流，传统的引流方式比较常见，但效果不明显，

2、在农村创业，办个母婴生活服务中心怎么样？有前景吗？

农村创业，办个母婴生活中心怎么样？关于前景问题，这处决于地方消费水平和人流量决定的。首先，我们要定位好母婴生活用品的价位，根据地方消费情况进行定位，质量要让百姓信赖，因为在农村，卖的是口碑，质量不好，价位太高都会直接影响销售情况，再有就是，要看地方人口实际情况，人流量取决于你的收入，毕竟谁都希望做生意红红火火的，如果人流量不大还须谨慎最后就是，考察周边的卖母婴用品的门店，物以稀为贵，确保母婴用品店不是满大街处处都是最后，我也农村人，我们镇上前几年母婴店生意火爆的很，每逢节假日更是水泄不通。

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜，

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院，

因为你病了就不舒服，浑身难受，不痊愈正常生活都难以开展；同理，综合服务体也是一样，你针对的是顾客的痛点，提出解决方案，并且帮他们解决，只要解决了一个，其他人也会蜂拥而至。HOW？具体怎么去执行1.选择一家适合自己的嫁接服务品牌选一家靠谱的服务品牌，产后修复、小儿推拿、游泳馆都行，一般他们的服务里都会包含门面设计、规划、运营、管理一系列服务，你只需要跟着走就行了。