南极人母婴用品品牌授权,如何看待品牌授权模式(南极人不生产)
发布时间:2022-09-03 12:49:00
发布时间:2022-09-03 12:49:00
無月认为南极人把品牌授权给玩坏了,因为南极人的品牌授权本质是卖吊牌。有南极人的全品类授权,凭什么,采用品牌授权模式的企业有很多,比如迪士尼、可口可乐都采用品牌授权,一个保暖内衣品牌,现在连保温杯都有,这个保温杯是有你南极人的技术还是你南极人的外形设计。
1、你网购的恒源祥、南极人不生产,只销售吊牌,如何看待品牌授权模式?产品质量谁来保障?
馆主来了,我是無月,我来回答这个问题。采用品牌授权模式的企业有很多,比如迪士尼、可口可乐都采用品牌授权,南方周末报道的这篇文章無月也看了,看完很震撼。無月认为南极人把品牌授权给玩坏了,因为南极人的品牌授权本质是卖吊牌,对你的生产工艺没有要求,质量也没要求,成本也没要求,被举报了还会帮助你应对检查,只要你有流量,你能把销量做上去就可以。
还有南极人的全品类授权,凭什么?南极人凭什么全品类授权?一个保暖内衣品牌,现在连保温杯都有,这个保温杯是有你南极人的技术还是你南极人的外形设计?都没有,只是贴个牌而已,非常不负责任的企业,纯粹是为了销售而销售的皮包公司,公司的目标只剩下卖多少吊牌,而不考虑公司的未来发展。像南极人这种企业,等品牌玩坏了,就什么都不剩下了,
2、南极人砍掉生产线只卖吊牌,授权经销商高达846家,这会不会砸掉它的招牌?
从某种意义上说,在南极人只卖吊牌这个绝促出来之后,南极人这个招牌已经被毁掉了。所谓的品牌,从来都不是一个字号,不是单纯一个靠广告砸出来的知名度,一个优秀的品牌,从来都是与产品质量、企业性格、文化沉淀、营销推广、售后服务、品牌溢价维护、消费者消费偏好和信任等等因素综合相关的。“只卖吊牌”的服装企业,简单地说就是将自己的牌子授权给生产商,让他们自己组织生产,吊牌厂家也没有义务、没有动力去维护品牌的内在价值国,
最为要害的是,品牌商亦没有品控的义务,在价格比拼的情形下,质量保障因此失守的可能极大。因为吊牌等授予人太多了,大家都忙着赚快钱回本,这样,这个牌子必然是越做越烂,最终失去消费者的信任。南极人曾经是一个比较有影响的品牌,定位精准,质量优秀,在保暖内衣方面,南极人有自己的独到之处,在广告营销推广也投入大量资金、人力等资源。
在这种情况下爱,如果南极人继续走自己独特的路,并持续加大品牌维护力度,以及侧重设计、质量管理、广告宣传等,完全可以通过OEM模式,按照自己的质量生产标准,委托加工,按销定量,应该能够在市场上,占有自己的位置,这也是告别重资产模式的一个常用办法。包括国外的许多品牌,都是通过OEM来扩大产能,但南极人过于急功近利,直接取消自己的生产线,然后专业卖吊牌。