在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查。乡镇店辐射的消费者比较固定，回头客是关键因素，母婴店要定位为母婴服务与活动中心，二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店，谢邀请，看了您的介绍，您在农村和您居住的地方是可以的，因为周围没有一个店是开母婴店的。

1、母婴店到底在卖什么？有哪些推荐？

母婴店里买的当然就是关于0-5岁以内宝宝所需要的所有用品，还有一下刚生产完妈妈所需要的东西，像宝宝的纸尿裤，纸巾，湿巾，玩具，辅食，奶粉，营养品，宝宝霜，爽身粉，等等因有尽有就是宝宝的用品，食品，就是宝宝所需要的东西都可以去母婴店购买一看你应该就是新手妈妈，或者准妈妈，加油，希望对你有帮助，或者不懂的需要这一类的知识与产品，都可以来问我哦，。

2、在乡镇开一家母婴店怎么样？

孕婴用品的销售量每年仍将以10％左右的速度递增，特别是城乡一体化的快速推进，乡镇与城市的消费水平差距在快速缩小。乡镇级孕婴童用品市场将迎来“利好”，随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变，年轻的妈妈（含准妈妈）们越来越舍得花在孩子身上，这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机。纷纷“下沉”乡镇市场，通过多级布局分得“一杯羹”，

乡镇门店优势有哪些？1.房租便宜：相对于城市里动辄十几万的房租，乡镇门店房租花费少，大大减轻开支成本。孕婴店老板可增加更多流动资金2..投入资金少：投入少，压力小，根据周围顾客的消费水平来进货，这样可为孕婴店节约资金，还能让顾客接受。乡镇市场十分重视口碑效应，乡镇相对城区来说，人流量和高消费群体虽然很小，也要针对这个市场做符合市场的政策，

要想抓住这个乡镇市场可以从品类结构、价格策略、会员机制、小本送货上做“文章”。1、品类结构，先要分析消费群体、消费习惯，评估他们的消费能力和喜好，在此基础上分析竞争对手的产品结构，分析自己的货品结构，在支持自己货架陈列饱满的基础上，做到常规商品“别人有，我也有”，同时又引进别人没有的品牌和品类，做到“别人没有的，我也有”，建立有差异化产品结构。

2、价格策略，在大家都有的普通商品上，坚持低价的策略，可以低毛利销售，吸引客源，客源是连带销售的根本；给消费者造成优惠低价的口碑优势，在客人进店消费时，再大力推荐自家的产品，当然产品品质本身要把关好。3、会员制度，乡镇店辐射的消费者比较固定，回头客是关键因素。因此可以使用一些简单的会员管理软件，支持每次消费有积分，同时借助会员档案，在促销活动前，通过短信、微信等手段通知会员，在会员生日、月会员日等特殊时间点给予小礼物、双倍积分等额外的惊喜，营造会员尊贵的感觉，

4、小本送货。这是乡镇店营造良好服务体验的关键因素，在交通允许的情况下，坚持督促店员小本送货，不管消费金额的大小，小本送货时可以一并发些商品宣传单，或者直接推荐新产品；因为是送货上门，消费者心里边有一点点补偿和愧疚感，使消费者更愿意接受产品的推荐，下次进店的概率将大大增强，总之，婴爱前线认为无论是在乡镇开孕婴童店还是其它地方，都要注意服务的问题，服务不但能够提升营业额，还能让顾客更稳定的在店里消费，并且达成良好的口碑宣传效应，这样才能牢牢抓住客户，提升销售。

3、在乡镇开一家店母婴市场会赚钱吗？

谢邀，在乡镇开一家母婴店理论上不错，但也要做消费基数调查。全镇没有一家并不一定代表就有独占市场，可能是消费基数、消费习惯引起的，如果当地婴儿出生率、幼儿园数量尚可，小超市生意还不错，那开家有一定规模的母婴店是可行的。市场调查后确定能开店之后，就是选址问题，乡镇通常不大，可供选址的地方不多。通常我会建议二种选址原则，

一、和生意不错的超市扎堆，好处是借其人流与商圈认同值，突出自身母婴商品结构特色，联合打造一站式购物圈。不利处是超市可能进母婴热销品，造成同质竞争，二、婴幼儿经常活动区周围独立开一定规模的母婴店，比如晚上散步人群较多的小公园，有少量儿童游乐设施的场所，这种区域适合有资金基础，可支持有规模一站式母婴店。缺点是市场培育期费用大，单店服务项目多前期投资比较高，没有足够消费基数，得不偿失。