如何经营一个母婴店,我国母婴店的(母婴店生意不好)
发布时间:2023-03-07 10:04:16
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首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。今年母婴市场出现了很大的变化,母婴电商已不仅是围绕商品开展经营,而是出现了大母婴的综合业态,从服务、品牌、品类、场景等各方面寻求差异化和突破,背后的原因就是,中国可能不需要一家排名第五第六的母婴电商公司,但中国需要一家世界级的婴童公司。
1、如何经营一个母婴店?
首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店,因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流,因为只有具备了流量,你的产品才会有人购买,你的母婴店才能够经营下去,如果你的店铺是实体店,那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作,通过各种各样的渠道获得流量,然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛,所以回答起来会没有很好的针对性,
2、母婴店生意不好,大家有什么建议?
目前,母婴店受网商冲击很大,经营困难、生意不好做,自然属意料之中的事。若要改变困局,扭转颓势,确实得要费一番心思,花点功夫,我认为,可从以下考虑:一是,进货成本能否再压到最低。商品竞争,说到底价格是决定因素,同样的商品,价格不一样,哪怕只贵一元,客户自然会选择低的。打个比方,农贸市场上卖同样卵猪肉,有的店家比别的店家便宜5毛,顾客很自然的会到便宜的那家去购买,
这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然,二是,经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等,包括人工费、人员工资,是否已经压缩到了最低,还有无压缩的空间?三是,门店位置选择是否合理,门店位置,是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏,远离人口密集小区,远离人口流动性大的场所,即便商品再便宜,也不会有人前来光顾,
3、中国母婴市场有哪些值得关注的趋势?
今年母婴市场出现了很大的变化,母婴电商已不仅是围绕商品开展经营,而是出现了大母婴的综合业态,从服务、品牌、品类、场景等各方面寻求差异化和突破。我觉得最大的趋势是,零售和体验的融合,在新经济的消费环境下,我们发现母婴消费在服务体验和产品交流需求不断提升,这极大地推动了线上市场的升级与实体经济的融合发展。
蜜芽从垂直电商开始,战略升级为婴童产业公司,我们做了自有品牌业务,和线下儿童成长中心业务,业务的多元是蜜芽过去一年最大的变化。背后的原因就是,中国可能不需要一家排名第五第六的母婴电商公司,但中国需要一家世界级的婴童公司,因为我们是最大的人口出生国,又是制造业大国,婴童行业最前沿的产品和模式,一定诞生在中国。
4、母婴市场到底有多大?
行行查,行业研究数据库(网站www.hanghangcha.com)母婴市场是指面向孕产妇及婴童群体,满足其衣食住行用玩教等全方位需求,涉及商品制造、零售、生活服务、教育、娱乐、医疗卫生等多个行业的综合性消费产业体系,据儿童产业研究中心估计,2018年中国母婴行业市场规模将达到3万亿元,未来十年将保持20-30%的高增长率。
基于当前19.11%的渗透率,估算2019年早教市场规模约870亿元,基于当前的渗透率,保守估计到2022年,我国早教市场规模将突破1000亿元,CAGR约为7%。若渗透率进一步提升,我国早教市场的增长将更为迅猛,2018年,中国玩具市场规模达到704.8亿元,同比增长9%。据前瞻研究院的数据预测,2019年中国玩具市场规模将突破800亿元,至2022年市场规模有望突破1100亿元,
2018年中国玩具市场规模与玩具行业出口额增速都有较明显的回落,主要原因是受到中美贸易摩擦以及美国玩具反斗城破产的影响。童装市场规模主要由以下两个因素决定:0-14岁人口数量和儿童人均童装开支,2011-2018年我国童装市场规模由964亿元增加到2087亿元,过去八年的年复合增速为10.14%,尤其2015-2018年增速迈入加快的拐点。
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