对于这个问题，母婴用品店怎样在生意上寻求突破。母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，母婴店的生意到底如何来进行突破呢，我们只要从生意的本身来探讨这个生意，请点击本文右上角的红色“关注”字体，关注我，【华哥说门店生意】，关注 评论 转发，私信我，我们可以相互交流，欢迎做门店生意的老板或者准备自己创业做老板的人关注。

1、想做进口母婴生意该怎么做？

谢谢邀请！这个我没做过，只能给你一些建议！首先你要取得母婴产品进口国的经营许可证，也就是营业执照，还要取得中国的母婴产品经营许可证，现在国家对这方面管控得特别严，一定要守法经营，过海关时如实申报，依法纳税。一定要保证产品的质量，最好有当地国家的检验合格证，母婴产品质量就怕出事，因为涉及人群都是婴幼儿，

2、想做玩具和母婴用品生意，该怎么做？

个人建议，先做好目前自己的本职工作，因为做玩具和母婴店属于创业，风险很大，容易产生巨大的亏损。如果要开，建议你找一家母婴店，从基础员工干几年，等熟悉这个行业之后，再利用自己的经验和资金优势，去开自己的店如果贸然开店，你将会面临很多的问题，租门店，装修，进货，雇人，营销等等，初步投入资金都在二三十万，我有一个朋友之前也是去开店，经营了不到一年关门了，亏了二十万不要轻易进入一个你不熟悉的领悟，要不然是要交学费的，希望对你有帮助。

3、母婴用品店怎样在生意上寻求突破？

【华哥说门店生意】点击右上角“关注”！每天都分享门店生意赚钱干货！我是专业做童装产品的，主要的目标客户也是母婴店，目前担任一家童装企业的总经理，接触的母婴店不下于1000家，以前十几年的时间里也一种从事实体店的营销策划工作，对这个问题我谈谈我的个人看法，欢迎关注【华哥说门店生意】，从从事童装产品的这几年时间接触的母婴店的老板来看，绝大部分的母婴店老板都对这个生意感到很迷茫，比较一致的口径就是：现在的生意难做。

其实，从我个人的专业角度来讲，大部分人有这样的抱怨那是因为我们自己的生意模式还没有根据这个时代的变化而发生变化，还是在按照传统的生意模式在做生意：1、坐店等客，2、推销产品。3、赚钱差价，我每次在接触这些母婴门店的老板的时候，我都会和他们讲这样的一些话题，有些老板听了后豁然开朗，有些老板还是固步自封。

如果还是按照传统的生意模式做生意的话，我们真的会被淘汰的，其实，生意淘汰的不是生意的本身，而是淘汰不会做生意的人，对于这个问题，母婴用品店怎样在生意上寻求突破？我们只要从生意的本身来探讨这个生意。1、母婴用品店的生意，在消费范围来讲，最多只能够覆盖周边3公里范围的目标客户人群，这就决定了，母婴用品店销售方式本来就是类似于社群销售这个模式。

2、母婴用品店的竞争很激烈，从我走访市场发现的角度来看，一般在周边3公里范围内至少不低于3-4家同类型的母婴店。这也就决定了，如果是按照传统模式来做生意的话，大家都在竞争价格，你5送1，我就5送2等等，......还有很多，我就不一一列举了，我们大家可以思考一下我们平时自己的生意模式。那么，母婴店的生意到底如何来进行突破呢？我个人建议的答案就是：锁客 服务构建自己的核心社群营销，

我们可以从分析消费者的角度来得出这个结论：1、进母婴店的人，一定就是你的客户，因为她进来肯定是有需求的（人家不会狂街逛到母婴店里面）；大部分进母婴店的人，一定是奔着奶粉和尿不湿这样的一些通货来的。2、一个家庭一年在小孩身上花费10000元是很正常的（还在喝奶期间的话，奶粉估计就得小1万），那么，从这个基础上，假设你这个店一年的销售目标是100万，是不是只需要有100个这样的客户就行？简单吧？无非就是你如何搞定这100个客户？换句话说就是这100个客户不会跑到别的店去购买？答案就是：锁客 服务，以构建差异化的服务竞争模式，这也是我一直在说的：极致的产品、极致的服务。