如果是母婴服务做小程序，客户这里是不用担心的，直接将老会员导入到小程序里面就可以了，小程序对于母婴店而言引流不是重点，最主要的是快速裂变、也就是通过老客户转介绍新客户，以及提高老客户的消费金额。上面说到小程序对于母婴店的作用，最主要是老客户转介绍，那么老客户为什么要转介绍。

1、位于十八线小城市，现想做一个社区母婴店小程序，各位有什么建议？

目前市场上见到的母婴店客户基本上都是店铺周边的宝爸宝妈，并且以宝妈居多，一般到店消费一次，就被店员引导成会员了。所以如果是母婴服务做小程序，客户这里是不用担心的，直接将老会员导入到小程序里面就可以了，小程序对于母婴店而言引流不是重点，最主要的是快速裂变、也就是通过老客户转介绍新客户，以及提高老客户的消费金额，

上面说到小程序对于母婴店的作用，最主要是老客户转介绍，那么老客户为什么要转介绍？肯定是有利益或者情感驱动的！情感驱动这个需要长期经营，短期内很难出效果，所以最好的方式就是利益驱动，利益驱动不方便直接给钱，因为给多了不划算，给少了人家看不上，而且还担心被朋友说为了钱再介绍她的。所以这里的利益最好是让这些宝妈们能够在不知不觉中完成，例如用砍价的方式，

母婴店一般都有婴儿洗澡、婴儿游泳等项目，也有很多赠品或者限量商品，这些都可以通过砍价的形式让宝妈参与，比方发起砍价，邀请到十名或者二十名好友帮忙砍价，就可以免费游泳一次，或者特价购买限量商品。宝妈一般都有自己的宝妈群，天性使然，所以分享出去的有很大可能就是自己所在的群，那么这些群里在你店铺附近的宝妈们看到了，也就有参与的冲动，

2、母婴服务如何做小程序营销？

母婴服务行业的痛点是获客成本高，获客渠道传统。母婴服务机构做得是商圈周边社区人群的生意，服务是非标准化的，服务需要用户线下体验，服务体验又需要通过老用户口碑传播，基于母婴服务行业痛点和业态特点，母婴服务行业同样需要借这波小程序社交免费流量的红利，通过游戏化，娱乐化，趣味化的社交营销场景，比如活动拼团，任务助力（猜价格游戏，红包等），内容营销等社交玩法。

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜，

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。