了解打算加盟的早教中心是否满足这些需要，以及早教中心机构的背景及发展规划。我觉得加盟早教中心要注意以下几点，早教中心的教育里理念、价格等，能不能被当地居民认可，或者说就是有没有吸引力，现在家长都注重孩子的早期教育培养，而且现在不差钱的，舍得花钱的也越来越多，所以在富裕的县城开个早教中心还是不错的。

1、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题。因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法，1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了。比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动，

但这种方式的好处是能保证利润，缺点是一旦任务完不成，利润就没有了，甚至赔钱。2.竞争对手定价法这种方式比较简单粗暴，就是你周围的竞争对手收多少钱，然后你根据你的实际情况做加减，这种方式的好处是简单，缺点是太简单了，对成本完全无法做提前评估3.需求定价法这种方法是根据市场需求强度和消费者对产品价值的理解来制定产品销售价格，然后再反推成本，如果发现自己的成本比这个反推的结果要高，那就需要对降低成本做努力以上，希望对你有帮助。

2、县城加盟早教中心需要注意些什么？

现在家长都注重孩子的早期教育培养，而且现在不差钱的，舍得花钱的也越来越多，所以在富裕的县城开个早教中心还是不错的，我觉得加盟早教中心要注意以下几点：1.早教中心的教育里理念、价格等，能不能被当地居民认可，或者说就是有没有吸引力。2.找到潜在客户群，沟通了解他们的想法和需要，3.了解打算加盟的早教中心是否满足这些需要，以及早教中心机构的背景及发展规划。

3、如何挑选一家早教中心？需要注意什么？

现在，几乎没有父母可以抵御早期教育的诱惑，虽说“两岁的孩子最要紧的是健健康康的，但随着孩子慢慢长大，父母对教育的考虑也越来越多。主张早教是最好的教育方式，不停灌输学不宜迟理论的人怎么就这么多呢？早期教育究竟有多大效果呢？父母要留心，早教有可能把正常孩子变成问题孩子，

不久前，网上有一位5岁多孩子妈妈在论坛里发帖。这位妈妈对早教持否定的态度，在孩子5岁的时候才开始上学前班，可能是第一次做练习的缘故，孩子非常喜欢老师。妈妈认为这样做已经达到了目的，所以对进度和作业完成情况并未过多的关注，但是，老师却认为孩子的学习进度慢、接受程度也偏低，建议家长带孩子去医院看看孩子专注力，并危言耸听地说孩子可能有认知障碍。

这位妈妈本来认为孩子没什么问题，孩子虽然不识字，却很喜欢听大人读童话故事，有了疑问会立刻提出，幽默感也很强，可听了老师的话，却不得不认真考虑是否需要带孩子接受专业检查，并因为对孩子的教育过于放松而深深地自责。经过检查，发现其实孩子没有任何问题，这位妈妈也能够充分考虑到孩子成长发育的特点。

如果只要能持之以恒的话，这个孩子将来一定能够掌握各方面的能力，但是，错误的早教观念居然认定如此优秀的孩子是问题儿童。不知道是谁定下的标准，孩子符合标准就是天才，不符合就是有问题，在成人的粗暴干涉下，受到最大伤害的正是孩子，父母们还应该了解些和早期教育有关的荒谬理论。