从市场进入角度看，目前实体的早教机构已经很难有突破点，要么有资本高调进入，要么有能力长期低调。现在的早教中心竞争激烈，家长已经不满足课堂的内容，以下是从消费者的感受角度，去给出早教品牌推广的注意点，国内真正有实践经验与理论知识并重的早教机构还是没有，很多都是拿出一些貌似高深的理论（比如蒙氏、八大智能等等），招上一群刚毕业的学生在带孩子而已（这里绝不是贬义）。

1、早教中心运营有哪些思路？

谢邀，从家长的角度来说，安全，省事，知识传递是最基础的需求。在运营的过程中不能一味的追求创新，关键是家长的放心，早教是个良心活儿，如果是因为二胎政策，想吃政策红利的，为了搂钱的。建议慎重，如果是真的对行业兴趣高，愿意做一家真正值钱的早教机构，建议做家长调查，确定运营方案。我是职场老吴，带你从90后的角度看职场，

2、早教公司有哪些发展途径？

早教近几年挺火的，各大机构鱼龙混杂，各种理论与课程琳琅满目。其实都是国外研究过几十、几百年的东西了，只是我们这里才兴起罢了，但是目前国内真正有实践经验与理论知识并重的早教机构还是没有，很多都是拿出一些貌似高深的理论（比如蒙氏、八大智能等等），招上一群刚毕业的学生在带孩子而已（这里绝不是贬义）。要么就是带着孩子和家长做些帮助不大的互动，要不就是变成了托儿所，

到最后，亲子关系没什么改善，孩子智力没什么提高，家长还是不知道怎么教育孩子，怎么与孩子相处。早教机构最重要的是要与家长配合，共同教育孩子，而现在国内几乎没有这样做，从市场进入角度看，目前实体的早教机构已经很难有突破点，要么有资本高调进入，要么有能力长期低调。但如果不抓住行业本质，我认为存活时间都不会太长久，

3、早教品牌在推广的过程中，需要注意什么？

以下是从消费者的感受角度，去给出早教品牌推广的注意点。第一，针对性，首先需要定位好，早教机构的对象，简单来说，就是什么主要针对什么年龄段的孩子，针对什么样的消费群体。是做高端，中端，还是低端，第二，课程特色。目前早教机构品牌纷杂，课程也多至二十种，但是，总的来说，我们一般知道的，就是全脑开发类，大运动类，音乐启蒙类，双语类等等。

机构推广中除了告诉家长自己课程丰富，但是也要有自己专长，第三，体验。早教机构可以通过网络平台和传单形式，邀请家长带孩子体验课程，体验的好，家长才会认可，第四，活动，现在的早教中心竞争激烈，家长已经不满足课堂的内容，大多都一样机构可以在各种节日举报各种集会，户外活动，拓宽孩子的眼界。第五，价格，虽然现在孩子都是家里的宝贝，家长愿意花费给孩子好的教育。