卖水果等一些快消品行业由于每种水果都有一个固定的存放期，决定了卖水果属于快消品行业。在好多年前，没有什么母婴专卖店，所有的产品都在超市买，随着社会的发展，超市里卖的母婴产品慢慢淘汰，都放到母婴专卖了，曾经超市的红红火火一起不回，现在到超市里面很少能看到奶粉，只能在非常大的超市里才能看得到，而且都是当地有名的连锁超市，或者是大型超市，这些奶粉都是流通产品，也就是没有什么利润，厂家放在奶粉店里面卖，只是宣传宣传品牌，没有把销量当回事，所以厂家也不会在超市投入什么费用，也不会做什么活动，客人想买就买，不想买拉倒，超市里也没有什么奶粉促销员，奶粉就是个摆设，日期也不是太好，还都非常差，厂家把销量都放在母婴连锁店去了。

1、想在县城做生意，卖童装和卖水果哪个好做？

这个提问实际上是讨论了两个行业在一个小县城的生存状况，我是这样看待的：1、卖童装等一些耐消品行业服装行业的性质是耐消品，在80年代的时候，由于经济发展水平低下，很多朋友是一年下来才有机会更换新衣。到00年代后，这个频率正在降低，可能是半年购置点新衣，再到现在，由于网络经济的发达，很多时候我们有需要的时候才会购置新衣，对年末换新衣的冲动淡化了很多。

也就是说，耐消品行业随着经济的发展，网络的发达，需求并没有过多的增长，属于存量转化时代，童装作为服装行业的一个分支，同样受到整体大环境的影响。但有三点不同：第一，由于现在社会孩子营养过剩状态十分常见，经常刚买一年衣服就不合身需要经常换，存在市场需求；第二，每个学校（幼儿至高中）均有夏秋冬校服配套，日常穿着非校服的机会较少；第三，随着中国出生人口的逐年下降，未来市场需求不会出现大幅增加，

由这三个因素决定，经营童装，应该从以前的量大从优到以质取胜转变，也可以考虑利用互联网等方式销售。2、卖水果等一些快消品行业由于每种水果都有一个固定的存放期，决定了卖水果属于快消品行业，无论是那一种快消品（包括食品、个人用品、烟草、酒类和饮料），其产品属性是广为人知，同质化相当严重，奠定了经营者不可能像耐消品那样以质取胜（耗不起这个时间），只能靠走量来达到获利的目的。

凡是快消品行业走量，第一个考虑的因素是这个产品的消费者流量，更具体一点就是说你经营地区的人口及同行数量，当时王老吉与加多宝之争，很多消费者就是看大超市中王老吉和加多宝的生产日期来判定到底谁的销售更好（里面装的都是一样成份的饮料）。同样道理，如果你发现附近的水果店经常出现滞销果品，说明这个地区的消费力已经饱和，再投资下去也没有好果子吃；如果你发现附近水果店每天都销售一空，说明这个行业还大有可为！总结：在县城做生意，如果你的经营方式为以质取胜，我的建议是卖童装等耐消品会比较好；如果你的经营理念是走量，以量取胜，我的建议是卖水果等快消品更佳，

2、买母婴产品去哪好？大型超市还是母婴店啊？

我认为要去大超市，大超市质量有保证，因为平时买东西都是去超市。都知道超市的质量怎么样，买母婴用品，是有宝宝之后才去买的，所以对母婴用品店的质量不是很了解，因为现在对于宝宝，买东西需要有很重要的质量保证不敢随便去一些自己不了解的地方买，怕对宝宝有伤害，所以我宁愿选择去大超市就算贵点质量有保证，用起来放心。

3、母婴店是不是暴利行业？

就以我自己来说吧！因为没母乳，可能也是因为自己没有坚持下去，导致孩子一直都是吃奶粉，便宜的奶粉怕孩子吃的不好，所以孩子现在1周9个月，换了现在是第四种，不打算换了，吃到断奶好了，刚开始喝的惠氏金装，258这样一罐，吃了七八个月，孩子吃的也不错，体质也还行，因为奶粉老是融不开，换成了君乐宝，188一罐，刚开始吃就嘴唇周围长痘，长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了，去医院开了药，涂了几次好了，后来很多人说君乐宝不好，什么用三鹿厂房生产的，有听说人家内部价120一罐，觉得不好赶紧给孩子换了，换成了多美滋，外面奶粉店是300左右一罐吧，具体忘记了，买了一组之后，朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的，也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货，从她那边拿一罐才189，吃了一段时间，她没做这个多美滋，换成宝贝与我的奶粉了，近期我又换了飞鹤星飞帆318，结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员，从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196，可想而知母婴店的暴利。