首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。金边有比较多的母婴门店，我曾经去过一家比较偏僻的，面积约300平方，生意兴隆，打堆头的花王纸尿裤82片装的20.9美金，约合138元人民币（蜜芽应该是110包邮），其他杂牌商品的利润可想而知。

1、听说柬埔寨现在年轻人很多，那么那边超市行业怎么样，做母婴产品有没有市场？

谢谢邀请。第一个问题:超市百货行业Aeon是这里的大赢家，超级卖场非常受大众欢迎，对于中资企业而言，来这里发展超市百货业务，最难的是管理国际化的供应链，因为这边的消费习惯使然，吃进嘴里的以日本为先，化妆品以韩国为荣，电器当然老大是日本，其次韩国（多数是泰国生产），手机、日用品、品牌服装是中国。欢迎您来一双拖鞋特价9.9美金的国度考察百货超市行业，很多大型综合体项目也需要实力百货超市进驻，泰国的小品牌超市都进来了，快来哈！第二个问题:柬埔寨绝大多数家庭有两个小孩以上，而再苦也不能苦了孩子——这几乎是生意铁律，

金边有比较多的母婴门店，我曾经去过一家比较偏僻的，面积约300平方，生意兴隆，打堆头的花王纸尿裤82片装的20.9美金，约合138元人民币（蜜芽应该是110包邮），其他杂牌商品的利润可想而知。第一次来给卖拖鞋的气死了，一双最普通的拖鞋特价9.9美金！我说这在中国是抢劫，要判刑的，那厮居然说，判刑我也要卖9.9美金，你爱买不买，

2、如今开母婴店前景怎么样？如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费？

现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来说，如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等，

然后，吸引爸爸妈妈进店消费，前期都是靠活动优惠以及一些特色服务适当宣传来做到的。商品种类如果可以的话尽量齐全，保证一些爆款品牌的存在，东西质量肯定不能有问题，这是长久开店的根本，口碑效应在小区传播较快，活动优惠种类较多，可以根据自己实际情况进行选择，特色服务比如给宝宝洗澡这种，开辟免费游乐区，肯定会带来部分人流量，活动和特色服务都需要通过宣传才能到达目标消费者。