母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确。母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况，母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰。

1、母婴店管理软件系统？

建议使用轻流，不需要开发，就可以快速搭建业务流程，多家母婴店的运营情况可以通过轻流掌握实时数据。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，作为母婴店老板，既要管好员工也要管好自己的货物，因此，总结问题的描述为以下三点：母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。

母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，库存管理：可以通过轻流的表单模板中的商品目录管理进行在线填写，货物的采购价格和销售价格，以及各店面的库存情况，都可以输入轻流中，可以随时随地调取数据，查看销售额和货物库存情况。销售管理：轻流中的销售订单管理，可以帮助母婴店精确客户的购买情况，做好销售价格以及销售物品的统计，如果想分析老客户的消费金额和物品购买情况，还可以使用轻流中的仪表盘，随时掌握销售数据情况，

同时，还可以在流程节点中设置负责人，商品的销售以及调取货物，通过节点负责人的审核才可以实现，这样每一笔订单都不会出错，销售额的数据也不存在造假的情况。自定义管理：如果这些既有的模板不能满足需求，没关系，还可以自定义业务流程管理，可以按照实际情况建立表单，轻流会安排客服人员，帮助您搭建属于自己的母婴店管理系统，

2、儿童事件营销有哪些案例？

谢邀。“女人和儿童的钱最好赚”历来是营销界的共识，而儿童事件营销同时切中了儿童和宝妈这两个群体，所以历来是营销人的重点关注，尤其是每年儿童节前后，各类营销事件百花齐放百家争鸣。分享一个成功案例——今天你玩屎了吗？利用工具——小程序案例解析——利用了宝妈群体的晒娃需求，结合小程序和微博实现全网爆炸式传播，

此类营销都可以模仿此案例，最主要的痛点就是给宝妈可以晒的东西，满足晒娃需求——儿童营销需要让娃娃全家参与进来才能实现裂变和爆炸式传播，脱离了“晒娃”“比赛”“投票”，在传播效果上必然大打折扣。近期火遍朋友圈的一家名为“保幸福”的小程序基于自身家庭育儿专家的定位，推出一款全民晒孩子粑粑戳便便的游戏——“今天你玩屎了吗”，

活动一上线就燃爆了各大母婴群体，朋友圈转发晒图直接戳中母爱一把屎一把尿养育儿女的情怀。虽然被很多网友吐槽活动太劲爆，有人觉得“重口味”，有的觉得好玩，各种争议充斥着各大论坛及公众号，不乏有一些精准用户群的妈妈们积极参与，饶有兴致的天天拉票集赞。保幸福专注于幼儿素质教育领域，作为国内首家家庭幸福管理方案服务提供商，保幸福提出以家庭幸福管理为核心服务，家庭幸福管理概念较为新颖，目前国内尚无成功典范，那么保幸福能否赢得用户的青睐呢?保幸福怎么会想到策划这样一场全网晒孩子便便的活动来开场呢?记者随机采访了为人父亲的张爸爸，自儿子出生以来，作为父亲他最关注儿子的素质教育问题，

给予足够的爱与支持并不一定能教育出一个有素质的宝宝，他认为孩子的成长分为3个阶段，0-6岁是第一阶段，6-12岁是第二阶段，12-18岁是第三阶段，孩子应该在每一个阶段完成每一个阶段该有的素质教育。希望家长们更为重视孩子的自主能力和自我管理的能力，普遍的父母都希望孩子能够独立思考，独立承担，独立去完成很多事情，

0岁-6岁的宝宝面临的很多的第一次，父母该如何正确的参与孩子成长历程中的每一个第一次，是很严肃的问题。保幸福相关负责人讲到：“保幸福策划本次活动主要是想从两方面引到用户关注，一方面是引到初为人母的用户关注小宝宝0—2岁正确科学把便的问题，一方面是让更多范用户对母爱伟大的情怀和敬仰，我们保幸福平台要做的事情就是让更多专家给予大家解决方案。