如果你是要做实体店，那就要考虑店面，库存，员工的问题了，地段好的地方，租金高，周围也避免不了有其他母婴店。开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系，首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。

1、想开个母婴店。怎么样才能做好？

我觉得应该分几个方面考虑1.找到自己的优势，现在母婴店太多了，产品同质化也非常明显，如果你想自己开一个母婴店，一定首先想出你的母婴店有什么优势，然后把优势展现出来，让顾客也感觉到，因为只是你自己感觉良好是不行的，你可以想想，你是有区位优势还是价格优势，还是别的，2.如果你是要做实体店，那就要考虑店面，库存，员工的问题了，地段好的地方，租金高，周围也避免不了有其他母婴店。

2、30多岁没存款有孩子，开了个母婴店今年生意不好做，怎么度过？

一般来说，投资一个行业你至少有一定的经验，我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息。再说现状，既然已经投资就聊一下当下，1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品。群内定时发布育儿小知识及红包雨，

拉进与顾客之间距离，多互动。时不时搞些特价活动，先把人气做起来，2.不要当坐商当行（xing）商。动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强，吃得苦中苦，方为人上人。一定要相信没有付出是不会有回报的，3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施。单一的零售毕竟会受到网络冲击，

3、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险，在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里，群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下，现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换，这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。

4、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几，2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头。3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜，4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环，5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。