乡里开母婴店,在乡镇开一家母婴店怎么样(40万元开了两家母婴店)
发布时间:2023-03-07 06:47:09
发布时间:2023-03-07 06:47:09
母婴店最大的成本就是备货,压货。现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了,货源,选址和前期调查就尤为重要,我们要按常理来如果这个地方已经开了好多家了,你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起,那样的概率相对是小的,谢邀请,看了您的介绍,您在农村和您居住的地方是可以的,因为周围没有一个店是开母婴店的。
1、在乡镇开一家母婴店怎么样?
孕婴用品的销售量每年仍将以10%左右的速度递增。特别是城乡一体化的快速推进,乡镇与城市的消费水平差距在快速缩小,乡镇级孕婴童用品市场将迎来“利好”。随着人们生活质量的提高以及消费观念的改变,年轻的妈妈(含准妈妈)们越来越舍得花在孩子身上,这让做母婴用品生意的商家看到了更胜一筹商机,纷纷“下沉”乡镇市场,通过多级布局分得“一杯羹”。
乡镇门店优势有哪些?1.房租便宜:相对于城市里动辄十几万的房租,乡镇门店房租花费少,大大减轻开支成本,孕婴店老板可增加更多流动资金2..投入资金少:投入少,压力小。根据周围顾客的消费水平来进货,这样可为孕婴店节约资金,还能让顾客接受,乡镇市场十分重视口碑效应,乡镇相对城区来说,人流量和高消费群体虽然很小,也要针对这个市场做符合市场的政策。
要想抓住这个乡镇市场可以从品类结构、价格策略、会员机制、小本送货上做“文章”,1、品类结构。先要分析消费群体、消费习惯,评估他们的消费能力和喜好,在此基础上分析竞争对手的产品结构,分析自己的货品结构,在支持自己货架陈列饱满的基础上,做到常规商品“别人有,我也有”,同时又引进别人没有的品牌和品类,做到“别人没有的,我也有”,建立有差异化产品结构,
2、价格策略。在大家都有的普通商品上,坚持低价的策略,可以低毛利销售,吸引客源,客源是连带销售的根本;给消费者造成优惠低价的口碑优势,在客人进店消费时,再大力推荐自家的产品,当然产品品质本身要把关好,3、会员制度。乡镇店辐射的消费者比较固定,回头客是关键因素,因此可以使用一些简单的会员管理软件,支持每次消费有积分,同时借助会员档案,在促销活动前,通过短信、微信等手段通知会员,在会员生日、月会员日等特殊时间点给予小礼物、双倍积分等额外的惊喜,营造会员尊贵的感觉。
4、小本送货,这是乡镇店营造良好服务体验的关键因素,在交通允许的情况下,坚持督促店员小本送货,不管消费金额的大小,小本送货时可以一并发些商品宣传单,或者直接推荐新产品;因为是送货上门,消费者心里边有一点点补偿和愧疚感,使消费者更愿意接受产品的推荐,下次进店的概率将大大增强。总之,婴爱前线认为无论是在乡镇开孕婴童店还是其它地方,都要注意服务的问题,服务不但能够提升营业额,还能让顾客更稳定的在店里消费,并且达成良好的口碑宣传效应,这样才能牢牢抓住客户,提升销售,
2、现在在农村开一个母婴店可行吗?
谢邀请,看了您的介绍,您在农村和您居住的地方是可以的,因为周围没有一个店是开母婴店的。但前提是,开一个母婴店要懂得去进货,货源来于要正规品,要注意假冒伪劣的产品和生产日期是否过期与否,要办相关证件,卫生合格问题等等。赚多少钱是不能超于平常百姓去专卖店里的价,也不低于平常专卖店里的价格,卖东西不能忽悠别人就是了,何况还是乡里乡村的人。
3、40万元开了两家母婴店,但面临倒闭,该怎么办?
谢邀,先讲个真实的案例,贵州一个三线小城镇的李姐,在三年前看到了母婴这个香饽饽,将原本只有50平的美容院,扩张改造成120平的母婴店,产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高,店内生意也越来越好,但近两年她发现很多人看她的成功,也在临街不远的地方开同样的母婴店,原本属于她的蛋糕,逐渐被其他后来者瓜分。
一个行业的红利越多,其实背后的挑战也越大——因为钱好赚,从业人员数量越来越多,不仅代表着母婴店生意的兴旺发达,也代表着这个行业竞争会进入白热化,尤其是,近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度,重组和转型也是不可避免的问题,那么回答题主的问题,怎么转型,才能盘活这家店?先说结论——从单一母婴零售店,转型成母婴综合服务体。
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