母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守四大要素，慢慢的，啊凤也掌握了一点这里面的门道，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

1、月入10万，母婴店如何突破实体店困境？

比较电商，我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势。对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守四大要素：一是专业，一是体验，一是服务，四是坚持！在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力！发挥电商的引流能力，加强宣传推广，发挥自媒体的推广作用，线上线下双结合，让线上买的放心，让线下感觉实惠！但都离不开汗水与坚持！！，

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾，

3、母婴店是不是暴利行业？

就以我自己来说吧！因为没母乳，可能也是因为自己没有坚持下去，导致孩子一直都是吃奶粉，便宜的奶粉怕孩子吃的不好，所以孩子现在1周9个月，换了现在是第四种，不打算换了，吃到断奶好了，刚开始喝的惠氏金装，258这样一罐，吃了七八个月，孩子吃的也不错，体质也还行，因为奶粉老是融不开，换成了君乐宝，188一罐，刚开始吃就嘴唇周围长痘，长了一圈我一直以为是我给孩子芒果过敏了，去医院开了药，涂了几次好了，后来很多人说君乐宝不好，什么用三鹿厂房生产的，有听说人家内部价120一罐，觉得不好赶紧给孩子换了，换成了多美滋，外面奶粉店是300左右一罐吧，具体忘记了，买了一组之后，朋友是专门做市里多美滋奶粉仓库补货的，也就是说整个市里奶粉店卖的多美滋奶粉都是她的货，从她那边拿一罐才189，吃了一段时间，她没做这个多美滋，换成宝贝与我的奶粉了，近期我又换了飞鹤星飞帆318，结果老公朋友的老婆又是做飞鹤奶粉的仓管补货员，从仓库拿飞鹤星飞帆一罐才196，可想而知母婴店的暴利。

4、两个孩子的宝妈，不想进工厂打工，想做点小生意，纯利润月入五、六千的有哪些？

做生意有很多，那要看你有多少本钱，啊凤，也是两个孩子的妈妈。在我只有大宝时，是在一家制衣厂做的，每月能拿6-8千，在我，大宝5时岁了。有了小的，小的到来，给我家带来喜悦，同样也带来了压力，大家都知道，怀孕了上不了班。每次产检都是几百上千，老公为了让我们过的好点，只要有时间就会去跑滴滴。三个月，瘦了20多斤，

我也找了很多人问，自己想做点小生意。但都不行，一个是，孩子太小，没有人带，二是，不敢拿太多钱出来做，太怕亏了，啊凤，平时买东西都喜欢上拼多多。后来，还是老公开玩笑说:，你不是喜欢在上面买东西吗，自己也开个，到时就不喜欢买了，开拼多多，我开始只用了2千元，开了一个月，一单也没有，看别人天天在上面说，今天出了几百单，自己像个傻子一样，不知为什么。