因为早教是按课时上的，这就决定了早教中心除了必备的师资之外，还需要一年四季招生，这样就需要专门负责销课的人员。一般而言，早教中心对老师职业素质要求都比较高，招人非常困难，现在市场需求比较大的是全日制早教，简单来说就是托育 早教，正好可以解决广大0-3岁宝宝妈妈的育儿难题。

1、上海开一家幼儿园，早教中心，儿童之家。需要投入多少资金，需要审批什么手续？

谢谢邀请，幼儿园的话，如果没有现成的证，建议还是别开了，因为现在新开的幼儿园证件几乎批不下来。至于早教中心，从现在的市场来看，只有高端的早教中心盈利勉强还可以（比如金宝贝，美吉姆等），其他陪跑居多，为什么这么说？首先传统早教中心的场地最基本都在四五百平以上，在上海的话场地投入成本不会低。而且牵涉到幼儿，装修成本比幼儿园，儿童之家都高很多，

抛开这些，我们再来算算人力。因为早教是按课时上的，这就决定了早教中心除了必备的师资之外，还需要一年四季招生，这样就需要专门负责销课的人员，一般而言，早教中心对老师职业素质要求都比较高，招人非常困难。在很多一线城市，一个早教中心老师的底薪都在4~5K，人力成本可想而知，而且早教中心回本周期长，一般在1~1.5年左右。

所以做早教中心，保守预算在150万左右，现在市场需求比较大的是全日制早教，简单来说就是托育 早教，正好可以解决广大0-3岁宝宝妈妈的育儿难题。让妈妈们既可以投入职场，又让孩子接受早期教育，而且随着二胎政策开放，国家大力对托育行业的支持力度还是非常大的。各方面投入的话在上海大概在40~60万，而且因为采取的是预收费的模式，回收周期比较短，很多全日制早教中心大概半年左右就能回本，做的好的可能两三个月，

2、早教中心怎么开，需要什么手续？

1、团队打造带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有人做。几乎所有散漫的团队都是不系统成长造成的，其实，任何员工在内心深处都是希望可以有成长的机会，成长了，做事的能力自然也就强了，所以，优秀的管理者都非常善于用学习成长来当作团队打造的引擎！《在耶鲁精进》的作者王烁说：我见过很多杰出人物，无一不是终身学习者，在漫长的人生马拉松中，渐渐把停止学习的同侪落下，一骑绝尘。

终身学习对他们是内在需求！2、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系，目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟。所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致，此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验。