母婴店最大的成本就是备货，压货。我在四线城市医院附近住，眼见周围母婴店一个个关闭，有些母婴店甚至拐骗顾客办卡的钱跑路，认识的一个店转让三年才出手，你还是尽快处理掉挤压物品腾出地方寻找催乳师，首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、买母婴产品去哪好？大型超市还是母婴店啊？

我认为要去大超市，大超市质量有保证，因为平时买东西都是去超市。都知道超市的质量怎么样，买母婴用品，是有宝宝之后才去买的，所以对母婴用品店的质量不是很了解，因为现在对于宝宝，买东西需要有很重要的质量保证不敢随便去一些自己不了解的地方买，怕对宝宝有伤害，所以我宁愿选择去大超市就算贵点质量有保证，用起来放心。

3、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了，1、母婴店最大的成本就是备货，压货。按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品，2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力。3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳，

4、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事。若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫，我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低。商品竞争，说到底价格是决定因素，同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的。打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买，

这不是钱多钱少的问题。而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然，二是，经销费用可否进一步压缩。店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素。如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾，

5、开一家母婴店，有哪些适合的项目值得推荐？

第一，优先选择婴儿游泳，因为现在婴儿游泳是一个热门，也是店内引流的重要的行业第二，可以添加婴童的服装类，服饰类的产品利润空间大，能带动店里的营业额，同时也能做大型促销活动来引流第三，如果面积不大的话，建议里面装修的比较暖一点，这样可以让进店的人感觉比较温馨，从而勾起客户的购买欲第四，重点在于导购，一个导购直接决定着店内的销售业绩，一个好的导购可以很好的做到连带销售比如：客户买了一瓶沐浴露，好的销售会说，再给孩子买一盒爽身粉吧，我们的爽身粉是有机玉米提取的，宝宝可以有效预防各类皮肤问题，让宝宝爱上洗澡，然后还可以去推荐婴儿润肤霜等等，这个可以自己总结。

6、我现在有个母婴店，两个月亏了好几万了，这是个老店，我接手后关了两个月门，有什么解决方案？