知识、能力采购经理不是日常的采购工作执行者，而是采购工作的制定者。我是来自跨境电商的采购经理，跨境电商作为2019年的风口，慢慢被国家认可并作为战略去发展，在不同的行业，不同的公司，对采购经理有不同的见解，以我自身采购经验来想做好采购经理，有以下几个要求。

1、如何做好采购经理？

我是来自跨境电商的采购经理，跨境电商作为2019年的风口，慢慢被国家认可并作为战略去发展。内容有回答不合逻辑的地方多多指出，码字不易，纯原创，希望大家关注。如何做好采购经理？这个问题来讲没有很完善的一个答案，每个人都有自己的看法和见解，仁者见仁智者见智，在不同的行业，不同的公司，对采购经理有不同的见解，以我自身采购经验来说，想做好采购经理，有以下几个要求:公司利益为主一个好的采购首先考虑到的是为公司利益的增长，而不是个人利益的满足。

否则的话不管你的能力再强，也不会是一个好的采购经理，所以在工作的时候你在供应商方面所拥有的一切权力都是建立在公司之上，没有公司搭建的平台，个人能力再强或许无人问津。知识、能力采购经理不是日常的采购工作执行者，而是采购工作的制定者，了解市场发展动向，收集同类型竞争卖家开发方向，制定季度采购目标等均为采购经理需掌握的知识。

除了以上三点之外，其他知识也是采购经理需必备的能力，如议价能力供应商管控能力质量意识产品价格组成沟通能力专业性知识统筹意识凡事预则立不预则废，好的采购计划可以让自己的工作事半功倍，运筹帷幄。良好的采购计划可以合理地安排物资采购数量和采购时间，节约了资源，提高了工作效率，对物料信息的市场行情及公司库存的情况要及时掌握并分析，做到心中有数。

2、电商设计工资待遇怎么样？

分城市，工资能拿的多少，取决于自己的技能，所谓能者多\