从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气。从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业，不论你是什么理由先考虑好工作带给你的价值，任何领域都有细分领域，母婴服务行业也不例外，如何找准切入点，这很重要。

1、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

2、我是一家母婴店的服务员，我想换个工作，怎么跟老板说呢？

不知道是审美疲乏、影响发展、工资待遇、疲劳、只是找喜欢的、就像换等工作的什么情况下需你换份工作，不论你是什么理由先考虑好工作带给你的价值。如不适合你的需求、你的工作与你的价值不同等，在合同期外或在合同期内离职前一月可向老板或人事直接说明离职缘由，理由很多，前提是下一份工作对你带来的价值。以家庭原因辞职的理由：家里孩子太小、家里准备盖房子、家里庄稼要开始收割、兄弟或姐妹要结婚、老公（老婆）不让做了，

3、母婴服务行业有没有发展前途？怎样做好母婴服务行业？

回答问题之前，首先我声明我现在不从事母婴服务业，发言来自自身观察和心得。从我观察，包括我自己在母婴服务行业支出来看，我觉得这个行业有前途，我自己家里支出大部分围绕孩子。不论是买买买，或者是送孩子早教，再大点送各种培训班，都是家庭支出的大头，同时我观察周围，越来越多家庭参与到孩子的早教中来了，早教也是母婴服务行业的部分吧。

另外我家附近开连锁早教中心的老板，陆续加开了3家早教中心，从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业。从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气，但是所有行业，涉入者都有赚有亏，我个人认为，就是切入点的问题，任何领域都有细分领域，母婴服务行业也不例外，如何找准切入点，这很重要。