早教中心开业之前，准备工作比较繁琐，1.关于老师。说实话早教中心的创办是挺辛苦的，前提条件是你真的喜欢，我简单说一下我是怎么创办早教中心的，早教中心机构（它是民办幼儿园的学前教育范围）遍地都是，热火朝天家长都不想让孩子输在起跑线上，0～3岁幼儿成了早教中心开发幼儿智力能力和身体发育健康成长的主要任务。

1、如何办早教中心？

说实话早教中心的创办是挺辛苦的，前提条件是你真的喜欢，我简单说一下我是怎么创办早教中心的：1:店面选址（前期做市场调查：人流、居住人口）面积控制在500左右。2:营销模式和品牌的定位，想轻松一点的话就加盟，这样资源都是现成的，根据自己的情况选择性的用起来。3:店面装修和师资团队的组建和培训，选择适合当地并有特色的课程体系，

2、如何进行早教中心开业筹备？

早教中心开业之前，准备工作比较繁琐，1.关于老师：开业之前，人员岗位招聘、培训全部要到位2.对自己的特色课程以及服务亮点要总结归纳，开业期间要向家长介绍3、开业活动的流程要非常熟练，要排练。4、价格策略要提前规划，因为开业是大型活动，价格会有折扣，要提前核算清楚5、开业活动用的物资要提前采购并清点6、开业活动的动员大会要提前开展，以及开业活动的业绩总目标、个人目标、每个人在开业活动当天的职责等7、采集名单，筛选并邀约过来参加开业活动，提前1-2天致电并确认家长是否能按时出席8、如果是室内，要检查每个角落的防撞角是否都贴好，要确保当天的安全，如果是室外，当天天气要时刻关注，天气不好要随时调整时间9、话筒音响等设备要反复检查，提前下载活动当天的音乐并按照顺序排好，暂时想到这么多我是无忧宝贝，我们的公众号：超级运营师，

3、早教中心如何雇佣合适的人才？

早教中心如何雇佣适合的人才？这个问题是比较复杂的问题。目前早教中心机构（它是民办幼儿园的学前教育范围）遍地都是，热火朝天家长都不想让孩子输在起跑线上，0～3岁幼儿成了早教中心开发幼儿智力能力和身体发育健康成长的主要任务，据了解，目前的早教中心管理是很不到位的，打着各种国际XXX品牌，更有条件不成熟的也打出自己的品牌现在主管部门尚不十分明确，办学资质、审批单位、监管部门都比较模糊！据我所知审批单位是当地民政局，而教育部门所谓的监督并不是十分到位，这是一个政府应该引起高度重视的问题故早教中心首先，必须依法依规取得办学资质，主动联系上级主管部门特别是教育部门，争取得到它们的帮助和支持。

根据0～3岁孩子的智力开发和身心健康发展的需求，按教育规律进行早教中心工作，为幼幼儿的成长提供一个学习的平台，因此，我认为从事早教工作的人员：1必须有教育资格证书，专业对口，持证上岗；2雇佣的员工必须是熟悉幼儿教育，有爱心的年纪轻、相貌较好有亲和力的女老师；3雇佣的员工必须体检取得健康证，并公示持证上岗；4对雇用的员工要进行严格面试、笔试和个人才艺的考察，实行试用期管理模式。

4、想开办幼儿早教中心，要如何开办？

开办早教中心并不是一件容易的事，我们国家对培训学校、幼儿园的设立和管理非常严格，你一定要按照规章开办。1、早教中心严格意义上说属于培训学校，这属于前置审批，你需要到当地的教育局询问并提出书面申请，应该按照培训学校的要求满足一些初始的开办条件:例如：办学学校的名称、地址、办学宗旨、规模、层次、形式、理事会、人员组成等等条件，具体每个地方的教育局要求略有差别，可以向教育局具体询问，

2、必须满足一些硬性条件：比如：场所有面积要求（一般要求500平方米以上）；必须达到消防设计和装修施工要求，要有2个安全逃生通道；早教中心所在地必须是商业性质，产权要清晰，租赁的要有至少3年以上；教师岗位人员要有教师证，持证上岗等等。3、要准备必要的资金，前期没有资金运转是不行的，至少要维持一年的房租、半年的人员开支和必要的水电物业等费用。