线上线下融合，定期做线下沙龙活动。现在线下母婴门店确实不好做，必须利用跨境电商来助力，我自己也是做母婴的，之前没接触过线上，主要是害怕卖不出去，有压力，新零售时代，母婴实体店如何改革，在我们前面的两个步骤运营到一定量的粉丝后，我们可以利用母婴店铺具有线下的店铺优势，可以发起自组织的线下沙龙知识分享，粉丝问题的答疑，户外活动等等。

1、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

2、如何做好一家实体母婴店？

我觉线上线下一定要结合。，这样才是最好的方式。欢迎来和核桃妈妈一起探讨，我目前拥有千人的团队，全国各地也都有实体店主加盟，都采用的核桃妈妈的方式，收入都比较可观。，实体店也要用创新的思想拥抱互联网。还有就是和你的顾客保持一个黏性，解决顾客的痛点问题。他们找你不仅仅只是买东西，还能解决问题，。这个才是真正能让他们不流失的原因，

3、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几。2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头，3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜。4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环，5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。

自己却无从下手，其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流，2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求。

4、我是一个开母婴店的，线下做的不是很好，想做跨境？

现在线下母婴门店确实不好做，必须利用跨境电商来助力，我自己也是做母婴的，之前没接触过线上，主要是害怕卖不出去，有压力，后面办理了跨境电商平台的许可证，开通了自己的跨境平台，在一次机缘巧合的情况下选择了澳药健康这个品牌的产品来扩展我门店线上产品，整体效果十分不错，门店销售额也上来了不少。澳药健康的优势在于他是直营品牌，品类比较多，能够满足全家的营养需求，且其是0库存0压力的，不用担心一些跨境电商的一些成本压力的问题，是一个值得考虑的好赛道，可以参考下，

5、身边多了很多线上和线下的母婴店，为什么母婴亲子行业会成为大企业的新宠呢？

其实京东在母婴方面的无界零售布局已经很长时间了，应该是从今年六月份开始的吧，那时候京东和美赞臣达成了合作协议，共同启动“智慧母婴店”战略合作，共同实现“京超无界”计划，通过这个计划来向线下的门店和实体超市去进行赋能，包括选品、品质管控、物流配送、售后服务等等也是应有尽有。最近，京东和广州分购无界网络科技有限公司达成战略合作，共同打造了一个亲子互动玩具体验馆，爸爸的玩具店，想起了那首《父亲写的散文诗》，

这个玩具屋项目也是依托着京东在供应链、大数据等等方面的资源技术，来实现对线下门店以及线上商家的无界赋能。也正是因为“二胎”政策的开放，才给现在的母婴市场带来了巨大的发展潜力，根据调查数据显示，2018年我们的母婴市场规模将会达到3万亿元，然后随着人们亲自陪伴意识的逐渐增强，很多家长也愿意在这样有趣的门店里去和自己的孩子共度时光，这些人不仅为线下门店带来了收入，也让这种线下亲子店成了母婴品牌的重要入口。