正比如“贝贝”正围绕母婴用户需求，扩充品类，提升供应链效率，打造妈妈经济移动购物入口，“蜜芽”正在纵深，向母婴相关如教育、医疗、旅游等领域融合，向综合型婴童服务商进化，而“乐友”则进一步，进行母婴零售的全渠道建设，打通线上线下各环节，为用户提供安全便捷，母婴商品及服务，那你们的差异化竞争在哪里。

1、想开个电商平台，有什么办法融资，怎么打败京东和阿里？

我知道，你在半醒状态之间提问，我也恰好微醺。成就了阿里，京东，却数不清有多少炮灰，当当，凡客，乐峰，8848，麦考林，腾讯的拍拍...，阿里能屹立不到，不是马云多会编段子，而是其不断进化，阿里巴巴-淘宝-天猫，中间还不断推出支付宝，阿里云等工具。如果阿里死守原有的btb信息平台，早就像慧聪网被人遗忘了，

谁能超越阿里?或者说能追得上一点半点，那一定是和阿里走不一样的路，比如京东，有别于阿里，自做物流，利用高效放心的封闭式电商提高用户体验，从而有一席之地，又比如拼多多，通过社交电商，引爆流量，从而杀出血路。至于你，一定是构建出新玩法，别担心，天降大任，5g，vr新技术层出不穷，迭代加速，总有机会。我个人认为能打败现有阿里，以后的电商一定有以下特点：1VR.你上电商平台，肯定不是只能看图片或视频，而是进入了一个摸拟空间，衣服能穿，能实时看到效果，能闻到水果的味道和触摸，或者，要完全实现还有一个很长的过程，但一定会慢慢发现，在这个过程中，会有机会，

2基于大数据的推荐。你现在上阿里，他会根据你历史浏览记录给你做同类商品的推荐，它是仅于自家数据，但如果一个平台，它集结了用户微信，电商购买记录，手机通讯录，并联结用户家里的电冰箱储物记录，从而给出推荐结果呢？这就比现有的推荐更精准，有了新玩法，去组一个履历可行的团队，接着做可行性方案找融资。中国是仅次于美国，全球第二活跃的风险投资沃土，别担心，金子闪耀不出光芒，

2、母婴品牌特卖的电商，该如何提高自己优势？怎样吸引到投资人拿到融资呢？

虽然目前中国母婴行业的发展，有很大的内生动力，像“妈妈网”、“育儿网”、“辣妈帮”，层出不穷，更不用说“天猫母婴”、“一号店母婴”、“唯品会”这些无论知名度和覆盖面都极广的品牌，那你们的核心竞争力有何不同？是价格？全球购？社区化，还是O2O平台？正比如“贝贝”正围绕母婴用户需求，扩充品类，提升供应链效率，打造妈妈经济移动购物入口，“蜜芽”正在纵深，向母婴相关如教育、医疗、旅游等领域融合，向综合型婴童服务商进化，而“乐友”则进一步，进行母婴零售的全渠道建设，打通线上线下各环节，为用户提供安全便捷，母婴商品及服务，那你们的差异化竞争在哪里？。

3、我现在特想创业做母婴行业与电商行业，有好的方案吗？

有想法的人每秒钟涌现成千上万，付诸行动的寥寥无几，有些人是缺乏行动力，大部分人是根本都还没想清楚，或者只是想想而已。首先，你要找到合适的产品，这个是第一步，母婴是个大品类，你得选好具体产品和细分类目其次，你要捋顺供应链。是自己囤货卖还是加入别人的计划帮别人卖货，前者要拿钱出来备货，后者只要帮着吆喝就行了。

前期第一步应该降低风险，学会吆喝先其三，找自己的渠道，现在微商模式大都是加盟帮别人吆喝的。也可以在一些新的渠道上开店进行吆喝其四，有自己的运营方式，要么能通过内容运营获取流量，要么花钱买流量，然后看转化费用，投入产出比什么的，如果投入产出比合适就持续干，不然就得停下来检讨，以免亏得太多反正大致就这四步，一步步走下来再谈下一阶段。