开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险，在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里，群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下，现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换，这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。

2、月入10万，母婴店如何突破实体店困境？

比较电商，我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势，对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守四大要素：一是专业，一是体验，一是服务，四是坚持！在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力！发挥电商的引流能力，加强宣传推广，发挥自媒体的推广作用，线上线下双结合，让线上买的放心，让线下感觉实惠！但都离不开汗水与坚持！！。

3、实体店怎么引流？

做实体店怎么拓客，这个很重要，特别是刚开张的新店，客户资源多不多，全靠拓客引流。要不然就算店里卖的东西再好，也于事无补，做的行业不同，拓客方式也不同，那我说说我是怎么拓客的。我也是做实体店生意的，当时刚开店的时候，也不懂怎么拓客，就傻傻在店里等别人进来买东西，可是每天的收入寥寥无几，看着旁边的邻居生意门槛都要被踢烂了，后来厚着脸皮去请教邻居，他家和我家做的都是建材，虽然是同行，但是做的东西不一样，我是做门窗，衣柜之内的，他家是做卫浴的，做了十几年，邻居姐姐告诉，坐我们这行的干坐店急等生意是不行的，竞争力太大，特别是刚起步干的，

1:要经常去参加展销会，展销会人流量大，会让更多人接触到你的东西，了解你的东西，可以增加客源和订单量。2:跑业务，简单的说就是去新盖好的小区每家每户进行推荐宣传，给户主家塞彩页名片，这个过程很辛苦，当时我记得有一栋32层的高楼，我整整跑了一天，脚上磨了三个大血泡，功夫不负有心人，这栋楼我接了十二家单，

3:前面两个做好了，就会有客户源，下面要做的就是锁住客户不流失，可以买一点礼品，或者弄一些优惠卷，让客户尝点甜头，自然心甘情愿买你的东西。经过几年摸滚打拼，积累了不少的客户源，就算是在现在实体店生意下滑的情况下我自然可以屹立不倒，这都跟我前几年的付出有关系，最后提示:不管你做什么生意前期必须做好拓客引流，要记住付出就会有收获。