运动宝贝从2008年起以亲子早教起家，11年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。其线下运动宝贝早教品牌布局深入，从一线到五线城市拥有500多家中心，说明业务标准化程度高，内容适应性强；在课程方面，首创中西合璧的早教理念，仅早教单项就拥有多达17门课程，3个月一分龄，丰富性和专业性为行业之最；原创IP动漫制作精良，远超行业水准，起到良好的市场引流及品宣作用；中心布设家庭分龄早教产品，进而产生用户多层次消费，提升坪效。

1、早教中心有哪些招生途径？

如今早教机构林立，营销手段也都雷同。1、地推人员获取客户信息：在节假日派人员到人口密集的商业中心发传单送小礼物给适龄儿童获取客户信息2、电销人员电话邀约：对客户信息进行筛选，电话邀约到店试听课程3.销售人员推荐套餐：试听结束针对每个宝宝试听记录，宣讲早教的好处与重要性，进而推荐课程报名4.家长朋友圈引流：定期举办活动，做推广，提供奖品让家长帮忙发朋友圈引流，增加宣传途径，

2、早教公司有哪些发展途径？

早教近几年挺火的，各大机构鱼龙混杂，各种理论与课程琳琅满目。其实都是国外研究过几十、几百年的东西了，只是我们这里才兴起罢了，但是目前国内真正有实践经验与理论知识并重的早教机构还是没有，很多都是拿出一些貌似高深的理论（比如蒙氏、八大智能等等），招上一群刚毕业的学生在带孩子而已（这里绝不是贬义）。要么就是带着孩子和家长做些帮助不大的互动，要不就是变成了托儿所，

到最后，亲子关系没什么改善，孩子智力没什么提高，家长还是不知道怎么教育孩子，怎么与孩子相处。早教机构最重要的是要与家长配合，共同教育孩子，而现在国内几乎没有这样做，从市场进入角度看，目前实体的早教机构已经很难有突破点，要么有资本高调进入，要么有能力长期低调。但如果不抓住行业本质，我认为存活时间都不会太长久，

3、早教中心如何做好引流？

引流是需要家长进店，只有进店参观才能看到中心的环境、课程、师资，才能有进一步想要体验咨询以及报课的意愿。所以引流是所有中心的难点，也是必须攻克的一点，那么如何才能更好地推进引流工作呢，我主要从线上和线下两个方向给到一些方法，具体情况怎么实施还是要看各中心自己的情况。线上：1、微信群：平时我们去买东西商家都会让我们进他家的微信群，所以大多数商家的微信群里的客户精准度还是挺高的，最起码都是社区附近的人，

比如：社区水果群、母婴群、卖宝宝衣服群，进入到这些群里最开始先在群里添加头像或朋友圈里有宝宝的家长，然后再在群里发学校介绍配红包，并说明进店有礼物赠送，礼品选择吸引人一点的，比如：绘本、泡泡机、积木。（一定要先加微信再发广告，如果先发广告可能就被商家移出去了，也可以让老师们都进去，隔几天轮流发广告，）2、朋友圈点赞进店有礼品相送。

这个很简单也很常用，让家长转发朋友圈编辑文案进店有好礼相送，礼品可以选择好一点有吸引力的，先通过会员家长转发到自己的朋友圈，这个扩张的速度还是很快的，但是礼物的选择性很重要，3、广告投放：附近社区、小区的广告栏、电梯广告、抖音、微信媒体广告等等方式投放，做一个品宣。4、媒体品宣：建立中心自己的抖音、快手、公众号、视频号等账号，进行推广，这种方式是需要长期的坚持和内容的丰富度，不会是快节奏的引流，但是放长线钓大鱼，有可能某一天就火了，

线下：1、地推采单：最原始直接有效的方式，让老师带着小气球、小玩偶。单页去广场、超市、学校附近采单，加微信，2、异业合作：与中心附近的幼儿母婴店、游泳馆、摄影店、蛋糕店、学校、图书馆、游乐场、妇幼保健院、月子中心等等地方都可以谈合作，异业合作的名单量是非常强大的，但是难度相对来说也是很大，因为要有相对应的资源或者条件。

3、社区活动宣传：在社区的小广场人流量集中的地方举办一些小活动，让家长登记信息就可以参加，4、专家讲座、父母课堂、大堂活动：在中心举行育儿讲座类活动，让家长参加，也是进店的很好方式。5、兼职传单人员：花钱找全天的兼职人员去周围人流量多的路口、放学期间的学校门路、小区里扫楼等等方式进行宣传，6、会员转介绍：会员转介绍是质量最高的一种方式，和会员家长建立粘合度，让他们给你推荐身边的朋友，一般转介绍的家长成单率很高。