开母婴店，如何引流，我说几点比较实际的。在母婴线下加速连锁化的趋势下，传统的中小母婴店将被加速淘汰，行业并购、整合的进程加剧，母婴店的生意，我一直归结为三个阶段，母婴连锁店经营的重点仍然在线下门店，线上渠道是为线下门店引流，将线上的用户导流到线下门店体验、消费。

1、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几。2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头，3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜。4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环，5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。

自己却无从下手，其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流，2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求。

2、月入10万，母婴店如何突破实体店困境？

比较电商，我们要善于发挥实体店“体验”和“服务”的优势，对实体店的重新定位，在“卖好的”的商品基础上，主要是做到和坚守四大要素：一是专业，一是体验，一是服务，四是坚持！在未来，我们实体店要生存，就要用互联网思维优化我们自身，以“专业、体验、服务”作为我们的核心，并以此提高实体店跟电商分流顾客、共享市场的能力！发挥电商的引流能力，加强宣传推广，发挥自媒体的推广作用，线上线下双结合，让线上买的放心，让线下感觉实惠！但都离不开汗水与坚持！！。

3、排名靠前的母婴店是如何经营的？

产品啊，服务啊，线上线下啊这些废话就不讲了，没有任何实际意义，下面我就来透露点干货，第一、我打个简单的比方：市场的体量好比一块蛋糕，它不是无限大的，如果你要获得较大的蛋糕那你就必须不能让别人得到。所以，你的母婴店要靠前，你就必须研究你的对手，它们的产品体系，价格，营销策略，促销手段，客户服务等等，然后再结合自身的优势，让目标用户在众多的母婴店中快速感知到你的存在，

这是第一步，如果这步做好了，你基本上已经遥遥领先了。如果我的话已经触及到你的灵魂了，请加关注和点赞分享，因为接下来，我会再分享一个干货。[酷拽][酷拽]第二、我们都知道，一个生意的好坏无非来自两块：第一是新客户的获取，第二是老客户的维系，下面就是来讲讲老客户的维系。母婴行业是一个非常有自我特性的行业，客户的粘性非常高，如果做的好甚至可以保持几年的复购，

如果老客户经营的好，一个小店基本上就可以做出巨大的生意。那么如何做呢？[打脸][打脸]没有捷径可走，做好每一个客户的数据分析，让客户比自己还了解自己，比如，一个好的经营者可以从一个简单购物过程做好一系列的后续营销动作。比如通过一个妈妈购买奶粉的过程：1、我们可以判断出宝宝是多大2、一罐奶粉大概喝多久3、现在妈妈带宝宝的过程可能会遇到什么样的问题4、宝宝什么时候需要更换奶粉5、宝宝需要准备添置多大的衣物等等等等等，你可以做的比妈妈还更了解她的宝宝，如果做到这些，你基本上可以锁定这个客户几年甚至是她成为你的忠实粉丝，主动给你做推广，

4、如何利用社群打破实体店引流难题？

互联网时代，社群爆火并产生了一系列的趋势红利：通过社群—低成本积累铁粉—设计各种商业模式—盈利。社群是营销渠道的推动力，如果跟互联网商业模式结合起来，将具备更加有爆发力的特质，社群营销具有精准、高效等多项优势，往往听上去很美好，但是如何经营社群却非易事，首先来说一下如何建设社群：一、定位你的社群社群营销的本质就是社交。