【4】我们学校是福建幼儿师范高等专科学校，在全国算是比较早开设早教专业，毕业生可以去早教中心就业。【5】做早教中心，要聘请几个专业指导教师或专家，关于早教中心的投资问题，有几个基本常识要弄清，因为早教中心的特点是客单价比较高，招满一个班，就能覆盖全部成本。

1、早教机构的发展突破口在哪里？

【1】认真研读政策，特别是近期国家托育政策，上海、四川等已经出台了。【2】找一个靠谱的早教机构，可以引进部分课程，【3】如果创始人或负责人懂学前教育或早教，也可自己做，不一定要加盟。【4】我们学校是福建幼儿师范高等专科学校，在全国算是比较早开设早教专业，毕业生可以去早教中心就业，【5】做早教中心，要聘请几个专业指导教师或专家。

2、早教中心年回报率是多少？

这个不能一概而论，诸多方面影响这个率的问题，产品内容是核心，家长接受不接受，孩子喜欢不喜欢，效果如何是考量市场盈利的第一步;投资成本:一方面要考虑产品定位和服务对象和形式等问题场地定位不同，成本也就不同，额外算上其他支出，装修，师资，备品材料等等等等。另外就是运营管理工作了，还有营销，综合起来来控制和打到预期利润率和投资回报，

测算过很多儿童类，不说破产的，因为破产的肯定是上述工作有残缺。一般投资回报率需要控制在20%～30%，保守估计，但往往盈利者会忽略品质而逐利，会更高，比如常常说的怎么还排队了？好产品才会有更高的回报率，测算过最高的一次是最保守预计是50%，而趋于反馈较好的话居然能到150%，且保证品质的情况下，但话说回来，主要看那些点，做好了才能提高回报率。

3、如何测算早教中心的回本周期？

关于早教中心的投资问题，有几个基本常识要弄清，1.总体上看，这是一个看上去很美、做起来很难、运营风险大、回报不稳定的行业。稍有不慎，血本无归是一定的，2.运营模式上看，加盟制、特色中心是两种基本模式。加盟有成熟的模式，包括定位、师资培养、课程体系、招生系统、店面布置等等，对投资人的专业没有要求，惟一的要求就是有钱。

特色中心一般要求投资人有一定的专业背景，并且在某个领域有优势，或者能整合某个领域的资源，比如智力开发、心智培养、国学等方面有优势。3.无论是哪种模式，投资回本周期的预算，都应该在两年以上，这可能出乎很多人的预料。因为早教中心的特点是客单价比较高，招满一个班，就能覆盖全部成本，但要注意，正是因为客单价高，家长才更挑剔，货比六家都是有可能的。

没有资历、没有经验是教育行业最大的硬伤，即便是加盟制也不例外，第一年能撑一下来，第二年才有可能持平。有些连锁品牌号称半年回本，这只是小概率事件，况且，现在连锁品牌多而杂，真正全国品牌几乎没有，而教育服务又有不可逆性，家长消费一定是慎而又慎。4.早教投资有个怪现象：炒概念，每年都有新概念出来，忽悠家长。

4、早教中心是按什么收费的？

我来回答一下这个问题，因为每个城市每个机构的市场不同、成本不同，没法给定具体方案，下面给出三种定价方法，可以按照这三个方法做思考，设计自己的定价方法。1.成本定价法这种方法就是你把你的固定成本全算进去，然后设计一个预计销售量，再把成本分摊，然后加上可变成本，就是你的单价了，比如你的固定成本有房租和人员底薪、保险、装修摊销，按照一个月全加起来，假设是10万，然后你做一个计划结转量，比如一个月会给200个孩子上课，那一个孩子就要分摊你10万/200的固定成本，也就是500元，如果你一个月每个孩子4次课，那每次就是分摊125元，然后再根据每次课的人数去分摊老师课酬，最后再加上销售提点等可变成本，就是你每个学生每次课的成本了，然后再加一个你期望的利润，最后再做一个益价，用来做优惠活动。