您好，如果希望优化早教中心人员结构，首先要了解一个早教中心所需要的员工基础搭配。以上人员的优化策略归纳如下，请根据情况选择采纳，负责人一名，教学主管一名，销售部主管一名，市场部专员一名，客服部主管一名，早教老师4-6名，客服人员两名，课程顾问四名，保洁两名。

1、如何优化早教人员结构？

您好，如果希望优化早教中心人员结构，首先要了解一个早教中心所需要的员工基础搭配。一个早教中心的基础配备应该是：负责人一名，教学主管一名，销售部主管一名，市场部专员一名，客服部主管一名，早教老师4-6名，客服人员两名，课程顾问四名，保洁两名，共计17-19人。以上人员的优化策略归纳如下，请根据情况选择采纳：1.投资人可负责管理整个中心，履行中心负责人职责，

2、怎么开个早教机构？

你好！在二胎政策的带动下，越来越多的家庭开始注重孩子的教育，早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的，也有失败的，成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的，想做好，需要付出很多，不过最基本的是要对孩子负责，怎么开个早教机构，我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风，选址很重要，经过观察、统计、蹲点，这个事情说起来简单，做起来有点难，也不是两三天的事，随着早教市场的逐渐饱和和成熟，进驻社区是个不错的选择，年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择，一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度，消费人群的层次和年龄，大体的育儿思想观念。

这些都是要斟酌的！类似58，赶集等这些地方性论坛可以多逛逛，里面有不少房源，可以多看看，多做个对比，2.装修装修上的成本投入一定要学会控制，除了环保材料这个不能省以外，其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度，更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨，不用太铺张浪费，装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上，而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵，而且装修污染会比较严重，

3.品牌选择可以选择加盟，品牌一定要选择有一定知名度的，主要是选择售后服务完善的，这个要多对比，此处不做推荐。4.运营运营是重点，招聘、培训、招生、上课、家长沟通、工资制度等等，这些都需要去完善的，而且这些都是关键，是否成功，占很大一部分因素，既然选择去做早教，就要付出一份真心，你这里会有很多的孩子，但是每个孩子对每个家庭来说都是唯一的，自己要对得起这份信任。