要做好打持久战的心理准备；如果把创业比做是二万五千里长征，那创业到成功是一个很漫长且艰辛的过程，需要我们有持续的创业激情和克服困难的勇气，这样才能走到终点。考察想要加盟的机构是否具有核心竞争2）考察机构是否具有课程研发和升级的能力3）考察机构的师资力量3.资金风险规避。

1、早教机构风险如何有效规避？

1.政策性风险规避：由于国家的政策法规越来越完善，经营时切勿打“擦边球”。要办理正规、合法的营业牌照，2.避免盲目加盟：1）考察想要加盟的机构是否具有核心竞争2）考察机构是否具有课程研发和升级的能力3）考察机构的师资力量3.资金风险规避：要按照总部要求有足够的备用资金。在前期的投入中，要做好充分的资金预算，不打无准备之战，

2、创业过程中，怎样规避风险？

作为一个创业十五年的老兵，我来说说的我看法：第一：创业一定要选择一个自己熟悉的行业进行；隔行如隔山，现在每个行业都越来越精细化，竞争也非常的激烈，创业想生存下去，就必须有自己很明显的竞争优势；切记不要用自己的业务技能去挑战别人吃饭的本事，结果可想而知了。第二：创业一定要找一个好的团队；现在创业已经告别了单打独斗的年代了，都是抱团打天下，你一个人再能干，也敌不过对手几个人的合力，所以选择好的合作伙伴是成功的关键，三个臭皮匠，抵过一个诸葛亮嘛！第三：要做好打持久战的心理准备；如果把创业比做是二万五千里长征，那创业到成功是一个很漫长且艰辛的过程，需要我们有持续的创业激情和克服困难的勇气，这样才能走到终点，

3、如何避免合伙创业的风险？

谢邀请回答。前提条件是合伙人必须同心同德，若是见利忘义.心术不正.性情暴戾.纵欲无度.放荡不羁.唯我独尊的人，趁早拉倒.散伙，道不同不相为谋；君子取财，取之有道，要有共同的正确的发展战略规划。合伙人相互监督彼此坦诚，财务收支公开；利润分享安股份制，雇佣员工要避亲，采取公平考核，重视人才，重视信息与市场，与国家政策同步，与时俱进。