在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额。回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店，那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢，先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，如果是比较大规模的母婴店，可以建立自己的线上购物平台，即便顾客不方便到店购买，店铺仍然可以送货上门。

1、在一个小县城开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？

在一个县城，开了一家35平方的母婴店，怎么提高营业额？首先，要搞清楚你自己的店的定位，我面对的是哪一个消费群体，如果你只是说，我面对的是宝妈，那就是一个错误的回答！我想让你明白的是你针对的是哪一个消费群体的宝妈？比如，是每天用拼多多的宝妈群体，还是用京东、天猫的群体？（之所以用电商做例子，是因为现在用电商的人确实很多，但是，我们通过她们用哪个平台可以估算出她们的消费能力和思维方式）然后再来看看自己店的定位是否准确。

并及时做出调整，以符合定位，其次，找到了我们的客户群体的定位以后，要利用互联网思维，经营一个针对宝妈群体的，怎样更好的做一个宝妈，怎么养育孩子的自媒体，每天对自己的养育孩子的一个心得体会结合自己店里的商品拍视频或者写文章分享，建立自己的粉丝群体。切记，不要太急功近利，让她们觉得，你就只是为了卖东西给他们，

再者，可以根据当地的生活消费习惯，找到一款大多数家庭或者孩子都在使用的某样产品，比如某款销量很好的牛奶或者妈妈用的洗衣液等，找到批发商，批量拿一些，用成本价卖给客户，用来引流客户到店。或者组织好大家的需求，再去找批发商拿货，大家不要小看了这一招，已经有童装店利用了这种方式，销量取得了很大的提升。并且这也是目前比较火的社区团购的变相运用，

当然，其它的比如做一些营销活动，赠送方案，异业合作，或者建立积分制度，进行会员管理等，这些常规的手段，我想很多人都会给你这个建议了，这些常规的，该做还是要做，再加上一些新的经营思维，其实要经营好一家县城里的母婴店还是比较容易的。当然了，一定要改变一些经营思路和思维方式，不能只停留在，我拿货卖货上面。要学习，要改变，要创新经营方式，

2、如何经营一个母婴店？

首先你要说出你的这个母婴店是网店还是实体店，因为这两个是有区别的。网店的话就需要你学会怎么样去引流，因为只有具备了流量，你的产品才会有人购买，你的母婴店才能够经营下去，如果你的店铺是实体店，那就需要你和当地的一些媒体或者渠道合作，通过各种各样的渠道获得流量，然后根据流量的来源做一些活动。你这样的问题比较泛，所以回答起来会没有很好的针对性，

3、请问有什么办法提高母婴店营业额或者尽快回笼资金呢？

直接上方法：1、找人帮你带货。这个网络时代，你身边总会有一些人在网上吸引到不错的流量，合作就好。没有人，你就得自己上了，2、去妇幼找医院合作，以前有个做经销商的朋友，专门跑医院，尤其是妇幼医院，通过就是赠送一些价值不高但又可以吸引到客户眼球的产品。让人们扫码加微信，收集了大量精准的客户，之后就可以建群，然后在群里面发红包，让大伙把身边的朋友也拉进群里面来。

他还会定期给大伙设计一些抽奖的活动，比如答对了一些题就可以获得1罐奶粉、子尿布，这样子的一些活动。3、还有就是去月子中心、托儿所、幼儿园、早教中心合作去举办一些亲子活动，设计一些游戏的环节，然后送出一些赠品，让人们添加微信，再按第2点的一些流程去进行群的操作。4、通过递推的方式对店铺的周边进行地面推广，

4、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。