母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确。如今的奶粉店已经不单单只卖奶粉了，其所包括了产品销售、婴儿洗浴、小儿推拿、产后修复等等，那奶粉用品等产品进货在十万左右，如果我开的话，这个可多可少，这个主要比重较大的是奶粉，刚开始的话可以少进，最好拼箱进，这样减少资金压力，需要注意的是不要盲目进不知名品牌奶粉，卖不出去过期损失会更大。

1、母婴店管理软件系统？

建议使用轻流，不需要开发，就可以快速搭建业务流程，多家母婴店的运营情况可以通过轻流掌握实时数据。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，作为母婴店老板，既要管好员工也要管好自己的货物，因此，总结问题的描述为以下三点：母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。

母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，库存管理：可以通过轻流的表单模板中的商品目录管理进行在线填写，货物的采购价格和销售价格，以及各店面的库存情况，都可以输入轻流中，可以随时随地调取数据，查看销售额和货物库存情况。销售管理：轻流中的销售订单管理，可以帮助母婴店精确客户的购买情况，做好销售价格以及销售物品的统计，如果想分析老客户的消费金额和物品购买情况，还可以使用轻流中的仪表盘，随时掌握销售数据情况，

同时，还可以在流程节点中设置负责人，商品的销售以及调取货物，通过节点负责人的审核才可以实现，这样每一笔订单都不会出错，销售额的数据也不存在造假的情况。自定义管理：如果这些既有的模板不能满足需求，没关系，还可以自定义业务流程管理，可以按照实际情况建立表单，轻流会安排客服人员，帮助您搭建属于自己的母婴店管理系统，

2、到底怎样开一家奶粉店？

目前奶粉店竞争非常激烈，尽管如此发展空间仍然存在。投资一个奶粉店需求资金量比较大，专业性也比较强，不懂的切不可盲目投入，以免资金打了水漂，以我开店多年经验，需要强调一点的是不建议加盟所谓的连锁店，除非你十分走运，一般情况下加盟店都会白白浪费30%以上的投入资金甚至更多。因为所谓的加盟连锁都是设置的条条款款太多对于小白自然不懂，所谓的加盟费、设备费都可以省去，

开奶粉店前题是你打算投入多少资金，再根据资金规划你所店内所需要上的项目。如今的奶粉店已经不单单只卖奶粉了，其所包括了产品销售、婴儿洗浴、小儿推拿、产后修复等等，因此资金投入决定了你店的规模和项目多少，当然项目越多客户群越广。下面具体分析下各个环节投入情况，这样比较直观有利于你根据自己的实际情况进行安排项目多少，

1.选址，这个非常重要。如今奶粉店扎堆，如果你是小白尽量不要把店开在已有的好几家店中间，因为你不懂，老店几场活动就把你整惨了，选址选择2公里范围内奶粉店不超过3家最好，周边居民区密集（宝爸宝妈步行活动范围也就2公里）。选址不在远近在于位置好坏，不要图离家近把店开在家门口，除非家门口属于我说的适合开店的选址标准，

如今已不是前几年开了就不赔，因为店太多了，客户群就那么多，除非你专业投入上规模否则就不要往已有多家竞争的地方去。2.面积100平以上，这个要求主要是考虑到所上项目，现在的奶粉店单单销售产品已经无法满足客户多方面需求，项目越全，一站式消费最有优势。一般产品货架收银台站50平米，婴儿游泳推拿50平米，3.各项目投入，装修依个人条件而定，生手建议简单装修就行，因为母婴店两三年最好更新一回内部布局，因此熟悉后可以重新装修。

4.货架目前100平的话货架投入在2万左右，二手的就更便宜了，尽量挑选高档些的货架，5.那奶粉用品等产品进货在十万左右，如果我开的话，这个可多可少，这个主要比重较大的是奶粉，刚开始的话可以少进，最好拼箱进，这样减少资金压力，需要注意的是不要盲目进不知名品牌奶粉，卖不出去过期损失会更大。如果是小白建议先弄个三五万的货，卖着进着，客户需要什么你进什么，这样可以有效避免不适合的产品积压。