早年间，母婴电商贝店如同一匹黑马，迅速走红成为数一数二的电商平台。分享一下我的个人观点，母婴市场之所以能在电商的冲击下没有什么影响，原因有以下几点，随着Z时代消费群体的涌现，我们消费端口正在向线上迁移，这也推动着母婴电商行业的发展，一、国家放开二胎政策，婴儿的数量大量上升，所以母婴市场越来越大，并处于电商和实体店都有很大的市场。

1、独家｜欠下千万债款、紧急转型导购，母婴电商贝贝还来得及吗？

随着Z时代消费群体的涌现，我们消费端口正在向线上迁移，这也推动着母婴电商行业的发展。据有关数据显示：在2021年规模将达到11000亿元，用户量规模将达到2.5亿人，这组数据可以说创造了历史，将为母婴线上平台带来无限商机。早年间，母婴电商贝店如同一匹黑马，迅速走红成为数一数二的电商平台，然而当下，贝店可以说是节节败退。

近日有媒体表示：贝店总部早已经“人去楼空”，而且拖欠商家账款高达6000万元，被商家堵门讨债，并出现人体攻击问题，6000万元账款，商家无奈来堵门8月9日的时候，就有上百位商家聚集在贝贝集团总部的门口进行维权，但集团总部只有部分业务员在办公，基本上是处于无人状态。在维权过程中，出现了一些冲突，贝贝总裁吴乐乐才从办公室出来进行调和，

根据商家们提供的一份统计表来看，目前拖欠的600多家商家的账款，总额超过6000万元，当然这只是部分统计，还有很多人在陆陆续续的加进来，单单维权的群商家就超过了1000家。在了解中，我们获悉到：其实贝店问题早在2019年的时候就出现了，只是今年4月份开始严重暴露出来，起初是账单系统混乱，在询问的时候贝店方一直都在说系统升级、新业务上线、压货款等等。

但是到目前来说，依旧都没有解决，而且现在直接面临“倒闭、撤资”，我们的货款、保证金还没有得到解决，投诉无门，只能选择堵门要钱了。《贝店业务调整通知》接入淘宝等第三方供应链在8月9日的时候，贝店发出了《贝店业务调整通知》，通知显示：贝店将从8月10日开始进行业务调整，原商城业务将升级为导购业务，接入淘宝等第三方供应链！这则通知，和原先贝店的初衷背道而驰，

初衷是：贝店整合全球供应链，为店主提供了数万家品牌商和优质工厂的源头货源，专业买手层层精选，确保品质，确保价格优势。仅仅过了一年多的时间，就变成了这个样子？从建立自有供应链，变成了接入淘宝等第三方供应链这分明就是后劲不足啊贝店情况早早有苗头2020年3月份，贝贝集团直接裁掉了500多人，主要是技术与产品部门，

不过后面贝贝集团发声明称：只裁员了50人，而且对其做了经济补偿N 1，符合《劳动合同法》。不过有商家表示：贝店出现眼下的问题，总感觉贝贝网高层将贝店的钱，拿去运作希美了，因为希美是4月份才上线的新平台，眼下贝店成为“半倒闭”的状态，而希美发展得却很顺利，很好。感觉是将贝店的商家、资源等等都转移到希美了，

2、我现在特想创业做母婴行业与电商行业，有好的方案吗？

有想法的人每秒钟涌现成千上万，付诸行动的寥寥无几。有些人是缺乏行动力，大部分人是根本都还没想清楚，或者只是想想而已，首先，你要找到合适的产品，这个是第一步。母婴是个大品类，你得选好具体产品和细分类目其次，你要捋顺供应链，是自己囤货卖还是加入别人的计划帮别人卖货。前者要拿钱出来备货，后者只要帮着吆喝就行了，

前期第一步应该降低风险，学会吆喝先其三，找自己的渠道。现在微商模式大都是加盟帮别人吆喝的，也可以在一些新的渠道上开店进行吆喝其四，有自己的运营方式，要么能通过内容运营获取流量，要么花钱买流量。然后看转化费用，投入产出比什么的，如果投入产出比合适就持续干，不然就得停下来检讨，以免亏得太多反正大致就这四步，一步步走下来再谈下一阶段。

3、母婴行业在电商的冲击下如何做到更稳定的发展呢？