先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。关于母婴店如何进行节日营销，毛老师在上文介绍的不是很清楚，所以特意给大家准备了「200份母婴节日营销方案」，傻瓜式落地方案，拿过去就可以用，谢邀请，看了您的介绍，您在农村和您居住的地方是可以的，因为周围没有一个店是开母婴店的。

1、现在开母婴店有前景吗？

谢谢邀请目前市场前景来说婴幼儿产业链是一个热门的行业。就拿本人朋友来说，17年12月用了一个月时间从加盟到开店（店面装修是我帮做的）在甘肃武威市内开启了爱亲母婴生活馆，地理位置也是比较优越，18年元旦店面开张，到目前7个多月时间，一天的流水在万元，做一次活动能达到2-3万的日流水。楼主的地理位置来说是可以的，小区商业街，尽管目前入住率不高，但是会慢慢好起来，

2、现在在农村开一个母婴店可行吗？

谢邀请，看了您的介绍，您在农村和您居住的地方是可以的，因为周围没有一个店是开母婴店的。但前提是，开一个母婴店要懂得去进货，货源来于要正规品，要注意假冒伪劣的产品和生产日期是否过期与否，要办相关证件，卫生合格问题等等。赚多少钱是不能超于平常百姓去专卖店里的价，也不低于平常专卖店里的价格，卖东西不能忽悠别人就是了，何况还是乡里乡村的人。

3、母婴市场如何？现在阶段开一家母婴小店带按摩如何？

1.母婴市场长盛不衰，只要做好产品规划，绝对是的不错的方向！2.从母婴日常消耗品出发，比如尿布、奶粉、服饰、护肤品、辅食、玩具等，做好市场调查，再做产品规划，稳赢不输！3.现阶段小儿推拿很热门，全是按摩里面比较专业的领域，需要较强的专业知识辅助，如果需要专业的技术支持，我们可以深入交流，我接触小儿推拿比较久，日常都是靠小儿推拿给我儿子治病的，

4、如果五万到八万可以开一个20平米的母婴健康小店，你是否会选择创业？

创业之路，精彩非常，且行且珍惜。母婴童产业贯穿整个孕产周期及婴幼童成长周期，围绕准妈妈（备孕）、孕妇、产后新妈妈、婴幼童等衣食住行乐等相关的产品或服务，按照消费群体可以进一步分为孕产用品、孕产服务、婴童用品、婴童服务等，其中产品占据主导地位，婴童消费品发展起步早于孕产消费品，因而后者规模较小、增速较高。

5、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例，贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好，但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分。

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题，那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体。

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路，WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门。2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜，

3.提高利润率，现金流健康——cashflow原本母婴店，至少需要在代理商或总部压货一年，赚的利润几乎全部在里面，导致想再拿钱做其他投资都很困难，如果转型母婴综合服务体，不仅仅是不用压货，还可以提前预收顾客的款，让店里的现金流变得健康。4.好的服务形成口碑，信用飞轮传播——credit试想哪个地方永远不愁生意？价格再贵也愿意出，答案是医院。