说实话早教中心的创办是挺辛苦的，前提条件是你真的喜欢，我简单说一下我是怎么创办早教中心的。开办早教中心并不是一件容易的事，我们国家对培训学校、幼儿园的设立和管理非常严格，早教中心严格意义上说属于培训学校，这属于前置审批，你需要到当地的教育局询问并提出书面申请，应该按照培训学校的要求满足一些初始的开办条件。

1、想开办幼儿早教中心，要如何开办？

开办早教中心并不是一件容易的事，我们国家对培训学校、幼儿园的设立和管理非常严格。你一定要按照规章开办，1、早教中心严格意义上说属于培训学校，这属于前置审批，你需要到当地的教育局询问并提出书面申请，应该按照培训学校的要求满足一些初始的开办条件:例如：办学学校的名称、地址、办学宗旨、规模、层次、形式、理事会、人员组成等等条件，具体每个地方的教育局要求略有差别，可以向教育局具体询问。

2、必须满足一些硬性条件：比如：场所有面积要求（一般要求500平方米以上）；必须达到消防设计和装修施工要求，要有2个安全逃生通道；早教中心所在地必须是商业性质，产权要清晰，租赁的要有至少3年以上；教师岗位人员要有教师证，持证上岗等等，3、要准备必要的资金。前期没有资金运转是不行的，至少要维持一年的房租、半年的人员开支和必要的水电物业等费用，

你首先要明确做教育是没有暴利的，而且前面二三年处在积累期，并没有很高的收入。4、招聘必要的人员，早教是很专业的教育形式，尤其是针对这么小年龄的孩子，所以老师要有水平，保育员要耐心，安保人员要细心。5、要有成套的课程体系，早教也有很多流派，比如蒙台梭利、福禄贝尔等，你要选择适合你当地的情况，并且按照年龄要求对孩子进行因材施教。

2、早教中心怎么开，需要什么手续？

1、团队打造带团队其实并不复杂，无非紧扣两大关键：人人有成长、事事有人做，几乎所有散漫的团队都是不系统成长造成的。其实，任何员工在内心深处都是希望可以有成长的机会，成长了，做事的能力自然也就强了，所以，优秀的管理者都非常善于用学习成长来当作团队打造的引擎！《在耶鲁精进》的作者王烁说：我见过很多杰出人物，无一不是终身学习者，在漫长的人生马拉松中，渐渐把停止学习的同侪落下，一骑绝尘，

终身学习对他们是内在需求！2、要根据自己的商业计划选择合适的加盟体系。目前国内的中小学培训连锁教育培训加盟主要包括两种类别，一种是品牌加盟，一种是产品加盟，所谓品牌加盟，一般要求加盟者应使用统一的商标，统一的CI/VI体系，主要的培训产品应和总部保持一致。此类连锁加盟机构一般提供的都是主流的产品技术培训，与总部培训相结合，加盟总部拥有雄厚的师资和技术，一整套规范的管理体系和有力的市场营销经验，

3、怎么开个早教机构？

你好！在二胎政策的带动下，越来越多的家庭开始注重孩子的教育，早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的，也有失败的，成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的，想做好，需要付出很多，不过最基本的是要对孩子负责，怎么开个早教机构，我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风，选址很重要，经过观察、统计、蹲点，这个事情说起来简单，做起来有点难，也不是两三天的事，随着早教市场的逐渐饱和和成熟，进驻社区是个不错的选择，年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择，一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度，消费人群的层次和年龄，大体的育儿思想观念。

这些都是要斟酌的！类似58，赶集等这些地方性论坛可以多逛逛，里面有不少房源，可以多看看，多做个对比，2.装修装修上的成本投入一定要学会控制，除了环保材料这个不能省以外，其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度，更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨，不用太铺张浪费，装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上，而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵，而且装修污染会比较严重。