面试官提问应聘者，一定要采用结构化面试的形式来开展。以上就是我针对于面试官在面试时所需要提问的一些小技巧的看法，面试官在面试时首先要做到的就是能够针对于所招聘岗位进行专业性问题的了解，明确了这个岗位所必需的能力和特质，紧紧围绕这些进行提问，是能够帮助面试官更快更直接的了解和选拔优秀的人才。

1、面试官如何提问？

分为企业还是国家公务员：1.如果是企业，提问就比较随便，主要问工作经验、文化、自我介绍、岗位匹配度。2.如果是公务员或国家单位，提问就比较正式，分为结构化和无领导方式提问。结构化一般比较正规，提问也很有特点，一般情况以一段开场白开始：大致如下内容：考生你好，欢迎参加今天的面试，面试主要是通过我们面对面的沟通和交流，来对你进行进一步的了解;时间为XX分钟，共X道题目。

2、面试官怎么提问应聘者？

面试官提问应聘者，一定要采用结构化面试的形式来开展，所谓结构化面试，即采用相对标准的面试结构去对不同候选人进行面试评价，从而得到可供比较的面试结果。通常来讲，针对有工作经验的社会招聘，会采用行为面试 情景面试的方式去提问应聘者，具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案，前提是要提前熟悉候选人的简历信息。

（一）破冰——自我介绍，舒缓候选人面试紧张情绪面试官自我介绍：XX你好，我是今天的面试官XXX，今天的面试大约将占用您30分钟，可以吗？——封闭式问题暖场：我看你住在XX那儿，今天是怎么过来的？路上堵吗？——以天气/交通为切入点与候选人建立沟通关系，同时了解车程距离对候选人的稳定性，半封闭式问题候选人做自我介绍：好的，首先请你做一个2-3分钟自我介绍，可以重点和我分享一下你近段工作的经历，

——半封闭式问题（二）行为面试——请候选人分享过去行为中的一至两个具体案例，结合岗位所需具备的胜任特征进行发问XX，你刚才在分享中有提到，你参与过XXX项目，能与我具体分享下这个案例吗？我比较关心这次这个项目的发起背景、你在活动中扮演的角色？你的任务目标是达到什么？你又是具体如何处理的？产生了什么结果？——采用STAR原则，注意，如果候选人在回答过程中多用“我们”，请适时引导候选人用“他”；在整个活动的策划、组织、实施过程中，你有遇到什么困难或令你印象深刻的事情？能与我分享下吗？如果现在再给你一次机会，面对同样的情况，你这次会怎样处理？——发散式提问（三）情景面试——结合应聘岗位所需胜任特征进一步发问，发散式提问例：如果你面前的这个水杯就是你要卖给我的产品，你会怎么向我推介呢？/如果你连续两个月没有业绩产出，你会怎么办？（四）细节确认好的，你的工作我大概了解了，我还有几个小问题向你了解下你本次考虑新机会的主要原因是什么？你的同事都是怎么评价你的？你对自己未来3-5年的职业发展如何规划？（五）收尾好的，（我再给你大概介绍一下这份工作的内容以及职业发展——如为心仪候选人）。

那么，基于我们提供的这份工作，你还有什么想了解的吗？可以提1-2个问题，——相对客观解答、人事问题由HR回答。感谢你来参加今天的面试，面试结果我们的HR会在X个工作日内给到你答复，（六）送走候选人注意细节：正式面试开始前是否给候选人提供了茶水；候选人当天的面试场地是否提前预定了；避免过激性言语及对友商或候选人不恰当的评论；对于面试淘汰候选人的结果告知，注意言语表达，委婉告知不合适的原因在于岗位工作内容的不匹配，而非候选人个人能力问题；主要通过行为面试考察候选人，情景面试不宜多，1-2个足以，过多影响个人判断（情景面试是虚构的场景，面霸）。

3、面试官到底怎样提问才能选到合适的人才？

谢邀这是，上啥班短视频招聘APP为您提供的第1284条原创问答在面试时，首先，我认为面试官应该对所招聘岗位进行一个深入的了解认知，找出这个岗位最需要的人才的特质，其次，明确了这个岗位所必需的能力和特质之后，要设置一些围绕这些特质的问题。最后，让求职者能够针对于这个岗位发表自己的看法和认知，我觉得可以将问题分为以下几个方面来进行提问：求职者自我介绍相信这是所有面试官的第一个问题，通过求职者的自我介绍，针对于初印象了解更多，也是给求职者一个自由发挥的机会，让他能够全面的介绍自己。