精选质优价廉的产品，加强服务，母婴店更注重服务的，不要太高的利润率，要的是更多的用户和复购率和口碑。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等。

1、母婴店有什么好的营销方案？

谢邀百业营销方案都有规则规律可循，没有好的，只有最适合的，适不适合还要看你的目的，你的执行操作以及和营销对应的内功修炼；1、营销目的你是想要客流，还是想要会员，还是业绩，还是利润，不同的目的也就意味着设计的出发点不同，出发点不同也就是结果不同，所以不能笼统；2、执行操作一流的方案加二流的执行不如二流的方案加一流的执行，更何况现在是一个信息流爆棚活动满天飞的时代，所以需要好的执行相结合，活动前的宣传、物料、内部培训；活动中的把控、流程、服务接待；活动后的售后跟进以及总结，都是很重要；3、对应的内功修炼营销是把双刃剑，很多店都是活动搞死的，不温不火你很多东西不会暴露，一旦进店顾客猛增，你的服务能力、销售能力、协调能力、物流配送等等都会有不可控的地方，顾客只会给你一次机会，把握不好就是搬石头砸自己的脚；。

2、如何让一家实体母婴店起死回生？

这个问题回答的少，我来总结一下吧，实体店不仅是母婴领域，各个领域都不好做，但这个时代，各个领域又同时都有大机会，让一家实体母婴店起死回生，生意做的更好，建议从以下几方面进行优化升级，努力的方向对了，生意会火起来的。首先是必须进行门店数字化改造，就是将线下的店同时开到线上，用于自己的线上店和服务系统，可以用小程序，或者依托其他平台，都可以很容易实现的，这个投入不大，主要是精力，好处就是，通过线上店可以吸引更多客户，可以将线下门店的客户覆盖范围从一个区域提升到一个城市，甚至全国市场，

其次呢，建议立即开通直播。目前的这个阶段，用户流量主要集中在各大直播平台，如抖音等，各直播平台也大力推动主播带货的战略，这是一波红利期，虽然很多人说主播带货已经进入审美疲劳的后市场了，但对于实体店来说，恰是最佳时机，用心去打造自己的门店IP，慢慢积累客户，自然会发现你的生意在变得越来越好，让生意冷清的店火起来，一则加强宣传，目的是拓展客户量，一则是增加销售，增加新客户或则让老客户增加复购率，上面两种策略都是可以有效实现这个目的的。

补充一点，就是要思考，貌似生育率低了，孩子少了，其实一个门店的生意，做的好用户是足够的，核心的原因是现在的用户消费更谨慎了，手头没钱，希望东西更便宜服务更好，这个作为门店必须要看清楚，精选质优价廉的产品，加强服务，母婴店更注重服务的，不要太高的利润率，要的是更多的用户和复购率和口碑。能做到以上几点，估计小生意不会差的，实体店是城市和社区的根本，不要迷信网络，但要用好网络工具，

3、40万元开了两家母婴店，但面临倒闭，该怎么办？

谢邀，先讲个真实的案例。贵州一个三线小城镇的李姐，在三年前看到了母婴这个香饽饽，将原本只有50平的美容院，扩张改造成120平的母婴店，产品涵盖童装、鞋子、奶粉、玩具、辅食等等，随着母婴市场水涨船高，店内生意也越来越好。但近两年她发现很多人看她的成功，也在临街不远的地方开同样的母婴店，原本属于她的蛋糕，逐渐被其他后来者瓜分，

一个行业的红利越多，其实背后的挑战也越大——因为钱好赚，从业人员数量越来越多，不仅代表着母婴店生意的兴旺发达，也代表着这个行业竞争会进入白热化，尤其是，近年来电商行业的冲击更是加重了这个行业的生存难度，重组和转型也是不可避免的问题。那么回答题主的问题，怎么转型，才能盘活这家店？先说结论——从单一母婴零售店，转型成母婴综合服务体，

小型实体店想赢过电商，赢过大店，从服务上突破是唯一的活路。WHY?具体原因有下面几点1.满足客户多重需求，让客户经常上门——deepness嫁接更多的母婴服务项目，产后修复、小儿推拿、游泳馆，让自己的门店能够经常让顾客上门，2.服务拉近客户的关系，建立高度信任——belive举例产后修复里，大部分项目需要顾客脱完衣服，用手接触到她的隐私部位，一旦完整做完一次服务，你和顾客的关系就会发生改变，从冷冰冰顾客——老板，转变成知晓秘密的闺蜜。