我女儿1岁-3岁上金宝贝，满3岁之后，我觉得它的课程不适合大孩子，申请退课，虽然没退成，但把剩余学费转到了金宝贝兄弟品牌——瑞思学科英语，又上了半年英语课，算是比较圆满解决了。很好的早教，一开始是要在美吉姆和金宝贝之间选的，后来身边朋友都跟我说金宝贝好，又上网查了查最后才去的金宝贝，其实一直觉得，金宝贝属于很内敛的那种感觉，更注重孩子内心的成长，尤其孩子在金宝贝非常开心，特别喜欢那儿的老师，都特别热情。

1、报了金宝贝体验课，想问金宝贝怎么样？

很好的早教，一开始是要在美吉姆和金宝贝之间选的，后来身边朋友都跟我说金宝贝好，又上网查了查最后才去的金宝贝，其实一直觉得，金宝贝属于很内敛的那种感觉，更注重孩子内心的成长，尤其孩子在金宝贝非常开心，特别喜欢那儿的老师，都特别热情。美吉姆更倾向于运动方面，听说在美国美吉姆相当于6岁以上儿童健身房的角色，是为了适应中国市场才开的早教，不像金宝贝一直做早教，而且都说孩子太小不能过度运动，我同事家孩子去的就是美吉姆，小小年纪天天膝盖疼查了还不缺钙，也不知道是不是因为过度运动的原因，

2、国内早教和幼教市场如何？

我国早教行业大致自1998年兴起，以红黄蓝和东方爱婴成立为标志，行业经历了起步、快速成长、行业洗牌和持续发展几个阶段。在兴起阶段，早教行业理念以“开发宝宝潜能”、“不能输在起跑线”等口号为代表，早教功能被夸大且商业性质较突出，内容上以培训婴幼儿精细运动为主，质量相对较低，在这一阶段，家长们的早教意识逐渐被唤起。

在快速成长阶段，早教机构数量迅速崛起，但质量参差不齐，早教相关的图书和玩具等大量衍生品涌现，但师资力量仍不能满足家长对品质的需求，2003年非典事件对行业造成较大影响，部分经营不善早教机构在此次事件中被洗牌。部分资质较优早教机构开始注重教学质量，逐渐发展壮大，自2010年以来，我国早教机构开始规模化发展，早教整体进入良好发展阶段，美术、体育、音乐课课程逐渐被广大家长认可和接受。

对于一些品牌来讲，疫情之下，是挑战多一些，还是机会多一些？我们看一下入局早教这个行业，它不属于暴利行业，投资时间长，回本周期长，它的客户生命周期短、获客成本高、消课时间长、场地费用高，其房租、人力成本两项支出已占运营总成本的70%-80%以上，开办前两年亏损是常有的事情。在政策上强调普惠公平，未来预收款管制将会逐步从严，其早教市场因为行业特性和疫情影响，市场将会迎来一波整合期，但从一个角度来讲，这为资金充裕的行业头部企业提供了向下“收割”的机会，比如更多优秀的人才向头部聚集、整合原有的市场空间，

从用户角度来讲，因为受众年龄较小，家长对于知名度的早教品牌备受青睐，这将大大降低知名品牌的获客成本。在短期疫情早教龙头机构成长将放缓，这两月以来，大部分早教机构“0”收入，对于未来扩张，资金是否充足可能会带来短期的压力，且早教旺季的4、5、6月存在不确定性，未来的9、10月还不可预知，在疫情背景下，对于已在线上开始布局的早教企业来讲，或许探索出新的商业模式，打开了一个新世界的大门。

疫情过后，线下培训进入恢复期，随着家长的口耳相传，将带来源源不断的生源。但值得注意的是对于线下早教机构来说，转型线上或许能迎来新一轮的发展，但转型过程危难重重，比如技术、效果、在线系统是否完善等，要量力而行，毕竟低幼儿童有偿线上化相对比较难，用户与使用者比较分离，商业模式并未完全跑通，还需要市场验证。

3、金宝贝早教怎么那么贵?真的有用吗？

金宝贝早教是国际连锁，有好处和坏处，我分析一下给你听吧优点—1.国际连锁，思想和观念比较前端，定期会组织全国老师集中到一个城市培训，领悟新的精神和方法，所以即使里面老师学历不高，但绝对都是在教育孩子方面无可挑剔的，2.他们招聘的时候，选的老师都是要形象特有亲和力，脾气又可爱温顺的，喜欢孩子的，所以里面的老师面对宝宝都很有素质，包括再处理宝宝之间的小矛盾的时候特别得体，灵活，而其他的早教机构我去过很多，大都是不敢怎么管孩子，因为他们的想法是不敢惹任何一方的孩子，他不敢插手。