怎么开个早教机构，我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风，选址很重要，经过观察、统计、蹲点，这个事情说起来简单，做起来有点难，也不是两三天的事，随着早教市场的逐渐饱和和成熟，进驻社区是个不错的选择，年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择，一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度，消费人群的层次和年龄，大体的育儿思想观念。

1、怎么开个早教机构？

你好！在二胎政策的带动下，越来越多的家庭开始注重孩子的教育，早教机构有很好的前景。但是每个行业都有成功的，也有失败的，成功的经营者都有自己的方式和经营理念。这个行业是不容易的，想做好，需要付出很多，不过最基本的是要对孩子负责，怎么开个早教机构，我觉得需要从这几方面着手1.选址早教投资不要盲目跟风，选址很重要，经过观察、统计、蹲点，这个事情说起来简单，做起来有点难，也不是两三天的事，随着早教市场的逐渐饱和和成熟，进驻社区是个不错的选择，年轻的父母居住的社区楼盘商铺都可以选择，一定要考虑周边商业配套、楼盘的密集度，消费人群的层次和年龄，大体的育儿思想观念。

这些都是要斟酌的！类似58，赶集等这些地方性论坛可以多逛逛，里面有不少房源，可以多看看，多做个对比，2.装修装修上的成本投入一定要学会控制，除了环保材料这个不能省以外，其余的都要控制。将来的早教机构趋势不是看装修的豪华程度，更多的是看内在的教学体系是否真否科学、是否完善、环境是否温馨，不用太铺张浪费，装修投入的成本肯定会嫁接到孩子家长身上，而且很多家长会觉得装修太豪华的肯定贵，而且装修污染会比较严重，

3.品牌选择可以选择加盟，品牌一定要选择有一定知名度的，主要是选择售后服务完善的，这个要多对比，此处不做推荐。4.运营运营是重点，招聘、培训、招生、上课、家长沟通、工资制度等等，这些都需要去完善的，而且这些都是关键，是否成功，占很大一部分因素，既然选择去做早教，就要付出一份真心，你这里会有很多的孩子，但是每个孩子对每个家庭来说都是唯一的，自己要对得起这份信任。

2、双减后，小孩会不会更累？

应该不会，其教育就应该回归校园，学校本就是教书育人的地方，教师是园丁，学生是花朵，辛勤的园丁浇灌着花朵，现在教育模式都变得有些畸形，校外培训机构盛行，超前教育，超速教育，超纲教育比比皆是。“双减”政策提出以后，教育体系应该更加完善，能够有效减轻学生的学业负担，提高学生的学习兴趣，使学生德、智、体、美、劳全方面发展，

要通过改革使“人是教育主体”的价值立场得以强化，使教育过程中以学生主体的价值得以呈现，实现人性启迪、思想启蒙与精神塑造。减压课外辅导机构，校外培训机构本来就是一个畸形的培训，不停地学、不停地补、不停地比较，是培训机构给家长造成的焦虑，也是社会的焦虑，更有甚者居然是老师自己在外办的培训机构，在学校里教授知识不透彻，要学生去补习，以这样的形式去谋利。

“双减”政策实施以后，教师将以素质教育为导向，布置弹性、分层与个性化作业，避免以数量谋质量、高耗低能等问题，“双减”更为根本的，还是切实提高校内教学质量，大力推进教育资源均等化，不断完善课后服务保障，免除家长的后顾之忧。学校、社会、家庭力量真正形成相互理解、支持的三位一体育人格局，才能确保治理效果的最大化，

3、怎么提高早教中心的招生?位置在县城边上，周围小区入住率低？

感谢邀请：早教您计划给孩子们带去什么？县城生活节奏没有那么快，很多孩子都有家长带。如果您的机构已经开起来了，那么首先要引导周边孩子们带您那里去的生活习惯，让您的机构成为他们生活、成长的一部分，这即要求您不只能考虑为付费的孩子服务，而是要先培养孩子们的生活习惯。所以，这种机构前期应该是公益性的，您需要找到资方，进而培养孩子们的成长习惯，

育邻人项目的初心也是想为更多的孩子服务，培养他们有伴的成长习惯，现在也是在寻找资方中，没有持续的资源投入，孩子们的成长习惯是很难随您而动的。而如果孩子们没有把您的机构作为他们生活的一部分，那么成长也是会非常难的......育邻人使命：成为孩子成长路上的陪练和顾问，育邻人愿景：让天下没有难育的小、没有难养的老。