母婴店最大的成本就是备货，压货。到底能不能投资，只有调查研究才最有发言权，你需要去进行市场调研这个母婴店的有关情况，如果母婴店的生意那么好做那么赚钱，他根本就不会缺少合伙人，为什么要找你加入呢，有你最好亲临母婴店实际感受几天经营的氛围，看下每天的销售流水和进货成本，销售毛利率、商品进货类别以及周转管理等等，几天后你八成就会知道这家母婴店的优势和缺点了，自然你就会知道是否值得投资了。

1、朋友想拉你投资母婴店，这靠谱吗？

这个事情没有什么靠谱不靠谱的，做任何投资都可能赚钱也都可能亏钱。主要需要看的是所做投资的前景如何，以及投资人的战略计划与管理落实能力等诸多方面，刚才你说一个老板开了一个挺大的母婴店，想拉你入伙。，。，这个事情你一定要慎重。因为天上不会掉馅饼，如果母婴店的生意那么好做那么赚钱，他根本就不会缺少合伙人，为什么要找你加入呢？到底能不能投资，只有调查研究才最有发言权，你需要去进行市场调研这个母婴店的有关情况。

你可以看看母婴店的地理环境如何，是否是在一个人来人往的繁华地段上，如果答案是否定的，那么你基本就可以和这项投资说再见了。因为这种店铺属于小众产品必须要有一个好的客流量，而繁华的黄金地段是客流量的最重要基础，然后你要观察在这家母婴店的附近有没有同类的相似的店铺存在，如果有类似的店铺存在，你要去看看它们是否对你所要投资的这家母婴店构成了强力的竞争威胁。

最重要的是你要和这位老板谈谈他的经营理念和规划，看看你们是否谈得来，如果你们在经营战略规划方面差异很大，那么也是很难长久合作的。还有你最好亲临母婴店实际感受几天经营的氛围，看下每天的销售流水和进货成本，销售毛利率、商品进货类别以及周转管理等等，几天后你八成就会知道这家母婴店的优势和缺点了，自然你就会知道是否值得投资了，

2、开个母婴店大概需要多少的投资？

前面都有好多讲的很清楚了。1、母婴店最大的成本就是备货，压货，按照经验一般是1500-2500元一个平方来铺货，你自己可以核算下你想开多大面积的店，拿多大面积的区域来做母婴用品。2、所以好多母婴店来开始增加体验类的项目，降低自己的成本，也增加自己的竞争力，3、我们有好多合作的客户，之前都是开单一母婴用品店的，这几年市场没有以前好做了，都开始转型加项目，像有些是加儿童游乐（成本最低），有些开始加我们的婴儿游泳馆项目，还有些大型的不但加了我们的婴儿游泳馆，还做水育早教，亲子游泳。

3、我有个朋友想加盟知名品牌母婴店，投资预计50万，大家觉得现在行情下能走出机会吗？

现在还有没有机会很多人都在摆出数据，说孩子一年比一年少，即便二胎开放，孩子也没有增加等等，这些数据都对，但是除开这些数据，还有两个点：1、孩子越来越集中，小城市的网大城市走，农村的往镇上走，山里的往城边上走，人口越来越集中，那么小孩子也一样越来越集中了，那我家乡的i情况来讲，农村里年轻人已经比较少了，大多是五六十岁的老人，年轻人都在城里了，由其是小县城，房价不高，但是可以得到比农村好得多的各种资源，教育、医疗、交通等等，农村的年轻人但凡有点儿想法的都往城里走；2、70年代的时候，我国平均一个妇女生5.8个孩子，但是到了现在一个妇女平均只生养1.2个孩子，看似孩子少了，但是对于仅有的一个孩子，投入要大得多了，甚至现在一个孩子所获得的资源要比十年前两三个孩子都要多，大家养孩子养的更精致了，

所以，即便生育率下降，但是在母婴行业机会还是大把大把的有。怎么把握这个机会基于目前母婴市场的特征，我认为要做好三点；1、产品要往中高端走，现在孩子少，但是养的精致，人们即便不怎么有钱，但是也愿意给孩子去投入，所以，产品一定要好，走轻奢的路线，买点就是健康和品质，2、注重社交化的营销，孕期的准妈妈和带小孩的妈妈们都有一个特征，那就是使用的产品的决策中身边的闺蜜或者时身边刚生完孩子或者带小孩子的妈妈给出的意见非常重要，简单讲就是这个行业一定要注重社交化营销，麻麻们喜欢探讨些育儿的经验，甚至像我第一家公司，人数很多，准妈妈们的群都有好几个，一个里面就有上百个准妈妈，那么怎么利用好这种社交化的方式，怎么利用好私域流量就是各要点，简单的说，就是你要成为客户们的KOL，学习育儿知识，能给客户们很帮的建议，你才能抓住这些流量。