早教中心有大量的精细动作训练，在发展手指的灵活性的同时，很有效的培养了宝宝动手的灵活性。从科学的角度来早教是应该上的，虽然许多人并不能科学的认可早教的价值，早教绝大部分需要父母同堂的，不是像托管中心一样把孩子扔进去就不管了的，能叫做帮看中心。

1、什么是早教中心？早教对孩子是否有帮助？

我家大宝上早教有一年多的时间。总结来看，就是在一定的氛围下，刻意的锻炼宝宝的某些能力，各个早教针对孩子的早期教育的方面不同，我当时给雯宝选的主要是大运动，社交能力，表达能力的锻炼。在说白点，其实就是找个地方，陪着孩子玩，而且还是有人指导你怎么玩！！！后期长大了，有给她报乐高，因为她喜欢。总体来看还是有些帮助的，

2、如何培养合适的早教中心管理人？

要培养合格的早教中心管理人员，首先，要确保这些投身教育的可敬之人，明确儿童早期的教育目标，就是要帮助儿童，在成长发展的最佳可塑期，树立正确的价值观和人生观、构建健全的人格；正确解读儿童言行举止、并及时引导儿童自觉学习和主动探索，抓住他们对语言、动作、感官以及秩序等最敏感的关键期，对儿童落实日常生活教育、感官教育、语言教育以及科学文化教育等全面教育，总之要进行多方面的能力训练，以培养全方位、健康发展、德才兼备的好孩子为职业理想和人生理想。

那么如何帮助实现这平凡而伟大的职业理想呢，那就要以落实教育目标为中心，根据管理人员的岗位需求，对这些献身教育的可敬可爱之人，给予全面的培养，培训，岗位培训项目参考如下：1．如何结合早教中心每个阶段的运营，制定相对应的教育目标；２．如何根据教育目标引进课程或更新课程；3．如何制定年度计划，以及落实工作计划的方案；4.如何制定早教中心整体经营的管理制度；5.如何制定以规章制度管人，管权，管事的实施方案；6.如何制定人员的任用和绩效考核标准；7．如何制定员工培训计划；8．如何制定各部门工作流程；9．如何协调和激励各部工作；10．如何审批文件；11．如何组织工作会议；12．如何主持会议；13.如何审核各职能部门的总体经费支出；14．如何组织调研工作，不断改善整体规划，以随时完善教育方针与目标，保证早期教育的与时俱进；15．如何有效结合家庭家育和社会教育，落实教育的“三位一体”；16．如何落实早教中心每一天的安全管理和安全预防......要给予他们的真才实学太多了，今天就先说到这！总之，培养合格的早教中心管理人才，就要对这些可敬之人爱才惜才，首先要保护他们在工作中受益，而非受损，那如何才能保护他们呢，至少要给他们足够的德育，使他们能达到德以配位，还要给予他们管理的大智慧，只需他们做到正人先正己，正所谓正其身，不令则行；身不正，虽令不从；这样德智双收的他们，就会以点带面地利益员工，利益儿童，利益家长，利益社会，甚至利益.....,总之，至少利于教育中心去落实教育慎始，然后无为而无所不为，每人只需管理好小小的自我，就会获益于全面的共赢，工作自然的进入良心循环，人人在德日进，过日少中德慧双收，幸福满满。

3、现在的早教机构到底对孩子有没有好处，该不该上？

你好，很高兴回答你的问题，早教对孩子肯定有好处的，特别是孩子感兴趣的科目，可以培养孩子的兴趣爱好，但是也不用盲目的跟风，给孩子报太多的课程，这样孩子缺少自己的时间，会很累很反感。1,首先，兴趣科目能提高孩子的积极态度2,一些兴趣科目可以提高孩子动手能力，如画画3,一些兴趣科目能增强孩子体质，如跆拳道4,一些兴趣科目能陶冶孩子情操，如钢琴5,一些兴趣科目能增强孩子自信心6,上早教，也能培养孩子纪律性7,.也可以开阔孩子视野，让孩子更早看到另一片天空8,早教机构毕竟是以赚钱为目的，不要盲目的给孩子报很多，有攀比心里，这样适得其反，增加自己负担的同时，也增加孩子负担，孩子毕竟还比较小，正常上学的同时，也要给孩子自己玩耍的空间。