从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气。从我观察，包括我自己在母婴服务行业支出来看，我觉得这个行业有前途，从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业，创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择。

1、我现在特想创业做母婴行业与电商行业，有好的方案吗？

有想法的人每秒钟涌现成千上万，付诸行动的寥寥无几。有些人是缺乏行动力，大部分人是根本都还没想清楚，或者只是想想而已，首先，你要找到合适的产品，这个是第一步。母婴是个大品类，你得选好具体产品和细分类目其次，你要捋顺供应链，是自己囤货卖还是加入别人的计划帮别人卖货。前者要拿钱出来备货，后者只要帮着吆喝就行了，

前期第一步应该降低风险，学会吆喝先其三，找自己的渠道。现在微商模式大都是加盟帮别人吆喝的，也可以在一些新的渠道上开店进行吆喝其四，有自己的运营方式，要么能通过内容运营获取流量，要么花钱买流量。然后看转化费用，投入产出比什么的，如果投入产出比合适就持续干，不然就得停下来检讨，以免亏得太多反正大致就这四步，一步步走下来再谈下一阶段。

2、如何挑选母婴用品行业合伙人？

创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择？1.对企业不忠：一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者：不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心：创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲：没有职业操守，不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙，他的能力越强对于企业的破坏力越大，

3、母婴服务行业有没有发展前途？怎样做好母婴服务行业？

回答问题之前，首先我声明我现在不从事母婴服务业，发言来自自身观察和心得。从我观察，包括我自己在母婴服务行业支出来看，我觉得这个行业有前途，我自己家里支出大部分围绕孩子。不论是买买买，或者是送孩子早教，再大点送各种培训班，都是家庭支出的大头，同时我观察周围，越来越多家庭参与到孩子的早教中来了，早教也是母婴服务行业的部分吧。

另外我家附近开连锁早教中心的老板，陆续加开了3家早教中心，从扩张可以看出，母婴服务行业是朝阳产业。从母婴服务行业发展来看，不论是连锁母婴店，大型亲子游玩中心，都呈遍地开花形式，这也侧面说明了这个行业的朝气，但是所有行业，涉入者都有赚有亏，我个人认为，就是切入点的问题，任何领域都有细分领域，母婴服务行业也不例外，如何找准切入点，这很重要。