我一个粉丝的服装店，需要解决客流量问题，虽然在建立了几个当地区域的社群，但是在群里发的图片、语音、H5、文字等产品促销信息，这些都没有人愿意看，更没有人愿意给分享，社群运营特别难，孙洪鹤就建议她做小程序，经过规划后，这家服装店根据自己的运营情况做了一款小程序，小程序上有。

1、如何做衣服的生意？

服装的传统生意给你一个建议，分享你一个案例，这个建议就是利用新零售，比如利用小程序，通过社交化商业模式来做，分享一个案例就是对创业者总结一下小程序的价值：引流、拉新、留存、转化、成交、支付、服务、社交这个系统，这对传统零售业、线下实体店、新零售、微电商、社群电商、自媒体都有巨大的商业价值，甚至是无法缺少的核心。

我一个粉丝的服装店，需要解决客流量问题，虽然在建立了几个当地区域的社群，但是在群里发的图片、语音、H5、文字等产品促销信息，这些都没有人愿意看，更没有人愿意给分享，社群运营特别难，孙洪鹤就建议她做小程序，经过规划后，这家服装店根据自己的运营情况做了一款小程序，小程序上有：限时秒抢、限时零购、众筹、拼团、分享积分、玩小游戏积分，凭码就可以自由兑换，本地的粉丝也可以直接去门店现场挑选，就这么简单的一个小程序，大量的宝妈们分享传播，每分享传播一次都有积分，比如一毛钱组拼团拼抽奖，拼团人数完成，就可以获得抽奖机会，若抽奖失败，一毛钱退回了，不断的创造这种“占便宜的、好玩的”手段，培养顾客的“使用习惯”，快速的完成吸粉－引流，

每一种类型的创业者，所关注的领域、事业规划、操作手段、商业模式、赚钱心态、赚钱周期、对钱的欲望都不一样，尽量要利用自己身边的资源、做自己熟悉的领域，因为创业前期一定要确保自信，才能更有机会获得成功。世界上最难赚的钱，不是卖产品，也不是做生意，而是卖好自己；世界上最难做的事业，不是投资创业，更不是赚钱发大财，而是经营人心，

2、如何经营一个母婴店？

一、根据自身条件做好预算母婴点相较于其它店铺有很大特殊性。首先，兼容性强，联营项目多，其次，商品的品类多。这些因素直接决定了店面的大小，想要商品种类全，服务项目多，就需要大一些的面积。资金是否能支撑，是关键，二、选好店址，锁定关键客户群店址最好选择交通方便，配套设施齐全的大型小区附近。附近小区的消费层次决定了未来客户消费能力，越是高档的小区消费水平必然越高！三、拓展服务领域，提高服务档次母婴行业联营项目多，专业性质强，越全面越专业就越容易被顾客接受，

联营项目诸如洗澡，游泳，感统，早教，家政月嫂，妈咪学校，婴儿摄影等等。所招人员必须具有相关资质证书，提高店面整体服务水平，四、定价要科学，服务要贴心一定多关注市场同类产品定价，不要听信各品牌业务的指导价格，一定低于他们的指导价，宁可细水长流，不要一刀宰杀。毕竟市场竞争激烈，钱再多也没人会花冤枉钱！服务一定要贴心周到，

多谈多听多交流，亲情化销售，朋友化相处，回头客会多起来。要知道孩子不是一夕之间长大的，从怀孕开始我们要为顾客服务至少四年以上，多聊聊不费力，回报很大滴！五、适当囤货，利好各品牌业务上门的机会日期好，活动力度大的时候适当囤货，可以让你占尽价格优势，每个品牌都有专业的市场维护人员，做好和这些人的沟通，你就拥有了无数双帮你盯住市场的眼睛。

当然也要有自主的判断，防止被人忽悠，六、健全会员制度，维护好老顾客有稳定的老顾客群体，不断延揽新的顾客进门，才是良性的循环。一定保证老顾客的稳定，多做回馈，鼓励老带新，培养铁杆粉丝，七、利用各种资源做好宣传好酒也怕巷子深，好的服务，优秀的商品都需要宣传能为人所知，可以利用门前空地联合厂家做活动，也可以利用网络形式宣传，还可以联合相关联的商家合作宣传等等。