作为三个孩子的父亲，我有两个孩子曾经上过早教中心，我因此参加过很多早教中心的活动，甚至一度动了做早教中心创业的想法。如果招生人数不能在预定时间达标，有3、早教的消费情况（1）一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料，送去早教中心的比例相对较低，3岁会去正规的幼儿园，所以对象是2-3岁的孩子，也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。

1、儿童乐园做活动，怎么做推广才有效？

1、网络宣传：随着互联网的普及，线上的宣传非常重要，而微信则是线上宣传最重要的途径，通过微信转发点赞等，发动身边的亲人朋友，将编辑好的有关儿童游乐场的软文，让他们在各自的朋友圈转发，朋友圈的好友转发集满一定数量的赞，就可以在开业当天免费游玩乐园设备或赠送精美礼品，以增加儿童游乐场的曝光率。当然，线上推广的途径非常多，比如：免费把优惠券给团购网、社区网站、论坛、贴吧、微博、QQ群、微信、短信群发等都是快速见效、且辐射周边大面积地区的推广方式，

2、派发传单：派发传单虽然套路有些古老，但是效果还是很不错的，宣传单的内容编辑要对自己的乐园有准确的定位，旨在突出自己乐园的特色，尤其当周边也有一些大同小异的儿童乐园的情况下。大型超市、学校、公园、购物中心、小区附近这些相对人流密集的地方都是分发促销传单的好去处，宣传单上不应当只有店铺开张信息，可以印上能吸引到顾客的内容，比如优惠券，凭宣传单拿礼品等。

在分发传单的同时，不妨配上一些小小的带有优比兔乐园logo的礼物，这样可以有效地提高被关注度，比如：气球宣传是个不错的方式，吸引儿童而且成本低、易于操作，将游乐场的名称、地址等信息印在气球上，在商业繁华地带派送给儿童，会起到好的效果。3、夹报推广：报纸夹页广告可以尝试，效果不错，由于单页起到的作用有限，建议改为两折页推广，就是外形设计成精美的美容造型，内容为儿童游乐场的介绍以及经营理念等，还有每月一个主题活动等运作模式，突出我们儿童游乐场的不同，给接触到的人留下强烈印象。

2、早教中心做什么样的活动，能够实现业绩暴增呢？

请马云代言，请俞敏洪现场演讲！你做的起这样的活动吗？作为三个孩子的父亲，我有两个孩子曾经上过早教中心，我因此参加过很多早教中心的活动，甚至一度动了做早教中心创业的想法，我谈谈我的看法：1、业绩暴增绝对是坑（1）早教也是教育，业绩是教育的附属品，而不是教育的目的。以业绩暴增为目的的活动设计本身已经背离了教育本质，也必然失败，因为家长不傻，一定不会把孩子交给唯利是图的机构；（2）划定一条底线，就是你的保本点，划出一条目标线，你的最大盈利可能，

因为是按照人头收费的，你的最大业绩来自于招生，你的招生规模是由你的早教中心能够辐射的范围决定的；（3）对于普通人普通机构而言，你能够提供的一定是和你得到的对等的，你能够提供的必须经得起最初的考察，经得起进行中的口碑，经得起孩子变化的检验；（4）同样的区域范围内，有没有其他的早教机构与你竞争，你的优势在哪里？想起以前给销售部门培训时讲的一个段子：有个人想开理发店，他的商业计划是这样设想的，全世界有70多亿人，一人一头，理发10元/人次，1次/人月计算，市场规模8400亿元，一激动就过去了。

2、情况摸底（1）你的早教中心能够辐射的范围，假定为3公里行程圈，有多少个居民小区，有多少家庭，适龄儿童多少人，有早教需求的多少人（上早教的至少30%是因为没有人带孩子），其中有消费能力的又有多少人；（2）未来3-5年的适龄儿童多少人？因为二胎或者生育完全放开而可能增加的适龄儿童多少人？因为二胎或者多胎导致经济紧张而不选择早教的比例有多高？（3）你周边辐射范围内或者与你的辐射范围有交叉的区域，共有多少家早教机构或者针对同年龄段儿童的培训机构？他们的主营业务与你的有何异同？定位与你有何异同？收费与你相比处于什么样的水平？他们的规模：能够容纳的人数、师资情况、师资的收入水平、课程容量分别什么情况？（4）你的整体投入情况？其他机构的投入情况？你们的差异在哪里？投资回收计划？周期？为了收回投资，你需要招生多少人能够获得基本运行费的持平？多少人会实现盈利？用多长时间实现招生人数达到持平线以上？如果招生人数不能在预定时间达标，有3、早教的消费情况（1）一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料，送去早教中心的比例相对较低，3岁会去正规的幼儿园，所以对象是2-3岁的孩子，也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。