成为顾客母婴专业顾问掌握专业全面系统母婴知识，为你的顾客能够答疑解决问题，成为他们的母婴专家。对于单独母婴店更值得学习这种方法，我们认为做母婴店最有效的营销方法是，创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择。

1、如何挑选母婴用品行业合伙人？

创业有时成也合伙人，败也合伙人，选择能齐心协力共进退的合伙人对于艰难的创业来说至关重要，那么什么样的合伙人不应该选择？1.对企业不忠：一个随时都准备退场的合伙人没有必要继续合作，“不放手”反到可能成为企业的隐患；2.利己主义者：不顾企业发展首先满足自身利益，挪用企业资金、挑拨离间等行为的合伙人绝对不能继续合作；3.没有上进心：创业就是为了发展，作为合伙人无所作为还不能给企业带来任何价值，这样的合伙人反而是累赘；4.价值观扭曲：没有职业操守，不遵守行业规则和公司规矩的合伙人尽早散伙，他的能力越强对于企业的破坏力越大。

2、母婴用品应该怎样营销？

我们认为做母婴店最有效的营销方法是：成为顾客的母婴专业顾问和做好顾客关系管理，成为顾客母婴专业顾问掌握专业全面系统母婴知识，为你的顾客能够答疑解决问题，成为他们的母婴专家。比如我们接触的一个公司孩子王，只要有顾客户购买都会让成为孩子王的会员，然后这些会员交到员工手里，每个员工都必须要求掌握足量的母婴知识，此外公司还有庞大的知识库，这样能让员工迅速了解，服务顾客，

这时顾客信任的不仅是你的产品，更是你这个人。对于单独母婴店更值得学习这种方法：我们本身要对妈妈们的需求了解，对解决相关需求和问题的知识技巧了如指掌，这样才能建立信任，实现重复多次购买，形成口碑，为你的店介绍新客户，客户关系管理1.首先是引流，精准引流，比如宝宝树等妈妈类育婴亲子论坛、头条、抖音等自媒体发布自己的育婴类知识技能，吸引粉丝关注、这部分人就是你最精准的用户群体。

2.其次要激活这部分用户群体，怎么实现他们的首次购买，可使用优惠、试用等手段，刺激他们他们尝试使用产品，3.最后口碑转化，要利用优惠刺激、知识分享、活动展示等形式，让现有顾客主动去分享你的店铺和产品，甚至是直接推荐给她们的亲戚朋友。总之就是:成为顾客新来的母婴顾问，吸引一部分忠实顾客、调动顾客使用并口碑分享推荐，实现裂变快速增长，

3、现在辞职准备做淘宝，做母婴用品，有前途吗？

首先，回答题主的后面这半截的问题，淘宝做母婴，有没有前途？只是毋容置疑的，母婴的市场有多大我就不说，看其他回答也有说了，而且，我自己就是做母婴的，一天的营业额当然，这是之前的旺季时期的业绩了，我是做小学生书包的，这个产品只有两个旺季时间段，就是每年开学前夕，现在整个市场是一个下滑阶段，想做到这个业绩是很难了但是一天勉强养家糊口还是可以的（前面老是有人评论要我给他们看我最新的运营图，我承认现在我这个店铺是淡季了，没有之前的那个业绩，但是，一个淡季产品一天能有十万的销售额，也还算能拿的出手吧？）摆这些东西呢，我当然不是炫耀，这毕竟没什么拿的出手的，只是说，做母婴，市场很大，前途也很大，就单单小学生书包这个产品，下一个产品旺季在2月份左右，现在12月份了，离现在也只有两个月的时间了，而我们做产品，一般都会提前一到两个月做产品布局，所以，如果你现在还什么都没有，从时间上来说，当然，这里可能会有看官说，我这叫人家来做书包不是给自己找竞争对手吗?事实上呢，这点没错，但是，有这个自信，淘宝的市场还是很大的，不虚然后再回到题主的第一个问题，辞职做，说实在，如果你什么都不懂，并且也还没有什么积蓄供给，还是慎重考虑的好，毕竟，创业，也不是一朝一夕的事情，我打工近十二年，创业三次，失败两次，到最后整的自己女朋友分手，父母也没有照顾好，虽然说做淘宝没有这么可怕，但是，对于一些积蓄不高的家庭来说，辞职，也就是断了经济来源，当然如果你还有其他的来源就是另一回事了，一个月，两个月淘宝都做不起来还好，能抗，但是如果你硬是做不起来，还硬扛着不放弃，最后伤的肯定只是你自己，现在的淘宝不是之前的刷刷的，开开车就可以做好的了，如果你不懂得平台规则，一味的乱做，最后肯定是做不好的。