母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确。母婴店吧，母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰。

1、母婴店管理软件系统？

建议使用轻流，不需要开发，就可以快速搭建业务流程，多家母婴店的运营情况可以通过轻流掌握实时数据。母婴店管理母婴店面增加以后，管理问题就必须明确，作为母婴店老板，既要管好员工也要管好自己的货物，因此，总结问题的描述为以下三点：母婴店面的负责人，其销售额的实际情况；母婴商品的总库存，其中包括其他各店面的库存情况；几家母婴店面的销售额对比情况。

母婴店*轻流轻流可以帮助母婴店管理库存和销售情况，同时设置每个节点的负责人，让每个流程的负责情况更加的明晰，库存管理：可以通过轻流的表单模板中的商品目录管理进行在线填写，货物的采购价格和销售价格，以及各店面的库存情况，都可以输入轻流中，可以随时随地调取数据，查看销售额和货物库存情况。销售管理：轻流中的销售订单管理，可以帮助母婴店精确客户的购买情况，做好销售价格以及销售物品的统计，如果想分析老客户的消费金额和物品购买情况，还可以使用轻流中的仪表盘，随时掌握销售数据情况，

同时，还可以在流程节点中设置负责人，商品的销售以及调取货物，通过节点负责人的审核才可以实现，这样每一笔订单都不会出错，销售额的数据也不存在造假的情况。自定义管理：如果这些既有的模板不能满足需求，没关系，还可以自定义业务流程管理，可以按照实际情况建立表单，轻流会安排客服人员，帮助您搭建属于自己的母婴店管理系统，

2、母婴店员工该如何管理？

母婴店员属于销售人员。1.要有激励的手段，2工资试着用基本工资与提成相结合。尽量让基本工资占少一点，提成尽量多一点，3.要对他们进行培训，知道自己的职责是什么，对产品要有初步的了解，以及销售方法与销售技巧。这有利于提高他们客户交谈时的自信心，了解客户需求，提高销售额。进而提高最后工资，4.有奖就要有罚。

3、为什么现在都热衷给刚出生的孩子去母婴店洗澡？

我家的孩子也去婴儿店洗澡，但是并不是有些人说的从众心理，也不是迷信专家，是因为我看得见去婴儿店洗澡的好处，所以才去的，婴儿喜欢洗澡。婴儿店的洗澡，其实不是单纯的洗澡，是先游泳后洗澡，我女儿婴儿时期没有去婴儿店洗过，因为我盲目地认为用脖圈儿婴儿会不舒服。我儿子去婴儿店洗澡是因为冬天家里太冷了，我们就去试了一次，我发现他特别享受在水中游泳，小腿晃来晃去，胳膊也有模有样地滑水，脸上是美美地享受的表情，

这时候我才知道，婴儿是真的喜欢游泳。婴儿游泳时间不会太长，一般也就10-15分钟，育婴师说游泳太累了，太长时间婴儿会很疲惫，游泳之后给孩子洗澡，然后再按摩几分钟，整个过程小家伙都十分享受。一般洗澡回家以后，孩子会美美地睡上一大觉，可能真的是太累了，也太舒服了。人们生活水平的提高，催生了婴儿洗澡行业，现在婴儿洗澡已经满大街都是了，而且几乎家家爆满。

这并不是说人们有多么认同洗澡的好处，而是说明人们生活水平整体变好了，随着生活水平的提高，人们对于洗澡的几十元费用不那么在乎了，都愿意让孩子讲卫生，再加上婴儿店的各种宣传，几乎家家都会带孩子去婴儿店洗澡，而不是自己在家洗了。婴儿太娇嫩了，家长不敢自己洗，新生儿的身体太娇嫩了，家长连抱都是小心翼翼的，给他们洗澡一般都不太敢，宁愿花钱去让育婴师洗。

毕竟人家一直还孩子洗澡，经验丰富，如果是冬天出生的孩子，家里冷，家长就更不愿意在家里洗了。如果因为洗澡把孩子弄感冒了，得不偿失，如果条件允许，我更倾向于带孩子去婴儿店洗澡，我们这里，6个月以下的婴儿是每人一个单独的池子，水是一次一换的，绝对不会出现水脏的情况，不过6个月以上的孩子是公共游泳池，我个人不喜欢。