在母婴线下加速连锁化的趋势下，传统的中小母婴店将被加速淘汰，行业并购、整合的进程加剧。首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

1、大家觉得母婴店的前景如何？

母婴市场吃的是人口红利，前景肯定是好的，很多人都说行业经常激烈，市场饱和，但是你要知道，每年有很多新增母婴店，也有很多关门的母婴店，其实开店这件事主要还是看人，萌新开店肯定要走很多弯路，要学会借力使力。母婴店想开门必须要有货源，有了货源后还要看如何运营，很多母婴店最后没有开成功，都是因为不懂运营和营销，

潘德妈妈作为一家母婴供应链服务商，我们有十年的外贸渠道经验，目前平台已入驻国内外知名品牌200多个，合作了11000家门店，覆盖全国58个城市，从货源到营销服务到直播卖货都能实现一站式解决。如果你只是单纯的想找一个物美价廉的货源渠道，市面上有很多类似潘德妈妈的电商平台可以供你选择，如果你还想学习门店经营经验，互联网营销知识，可以来潘德妈妈，

2、中国母婴市场有哪些值得关注的趋势？

今年母婴市场出现了很大的变化，母婴电商已不仅是围绕商品开展经营,而是出现了大母婴的综合业态，从服务、品牌、品类、场景等各方面寻求差异化和突破。我觉得最大的趋势是，零售和体验的融合，在新经济的消费环境下，我们发现母婴消费在服务体验和产品交流需求不断提升，这极大地推动了线上市场的升级与实体经济的融合发展。

蜜芽从垂直电商开始，战略升级为婴童产业公司，我们做了自有品牌业务，和线下儿童成长中心业务，业务的多元是蜜芽过去一年最大的变化。背后的原因就是，中国可能不需要一家排名第五第六的母婴电商公司，但中国需要一家世界级的婴童公司，因为我们是最大的人口出生国，又是制造业大国，婴童行业最前沿的产品和模式，一定诞生在中国。

3、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。

4、2019年母婴行业的发展趋势如何？开实体店赚钱吗？

母婴连锁店的发展趋势挖掘三四五线城市的市场潜力目前，国内母婴连锁店主要集中在经济发达地区和一二线城市，而在三四五线城市，线下母婴渠道相对分散，母婴零售市场仍不成熟，随着三四五线城市居民的消费水平不断提高，居民对有质量保障的专业母婴连锁店的需求日益增加。三四五线城市的母婴市场潜力有待挖掘，为母婴连锁店扩大市场规模提供了机会，

线上流量红利消退，加强社交与差异化优势线上母婴渠道的收入来源可以用以下公式概括：收入=流量×转化率×客单价×复购率。然而，母婴电商目前普遍出现了“流量下滑”的问题，为实现收入的持续增长，线上母婴平台均着手改善收入公式的后三项，即转化率、客单价和复购率，（1）强化社交，提高转化率和复购率年轻父母比较信赖社交圈子里其他父母推荐的母婴商品。