早教中心做什么样的活动,早教怎么做市场开发[如何开发市场]

发布时间:2022-08-16 05:23:08

00亿的早教市场规模,确实是很多早教机构的驱动力。市场开发这块儿我不专业,但可以提点建议,”政府的重视更催生了早教市场的快速发展,早教市场的强劲增长,定将推动居民消费,助推国民经济可持续发展,作为三个孩子的父亲,我有两个孩子曾经上过早教中心,我因此参加过很多早教中心的活动,甚至一度动了做早教中心创业的想法。

1、早教系统如何抢占目前8000亿左右的早教市场?

早教系统如何抢占目前8000亿左右的早教市场

8000亿的早教市场规模,确实是很多早教机构的驱动力。而如果是你目前要着手进入,建议要好好做一下整体规划,一、一手的市场调研。针对你所在的区域,对信息摸底调查,你要充分的了解目前你所在地的学生规模、教育机构情况、项目的可实施情况,二、定个目标,哈哈,比如说一个亿。开个玩笑,切记这个目标一定是要根据你的地域特点,你的项目定位和预算来的,是可以通过努力达到,而不是遥不可及的,

三、产品的认真筛选。目前市场上的早教产品种类繁多,你要选成熟的,支持力度大的,可持续发展的,正规的,这样你后续的服务才能得到完善,四、营销一定要跟上。有一流的产品,也要有一流的营销能力,才能成就一流的市场,实施前,一定要有营销方法和手段,持续跟进,重拳出击,要注意对高档小区,幼儿园门口,医院的营销设点。

2、开发了家庭教育课程,带课本,如何开发市场?

2、开发了家庭教育课程,带课本,如何开发市场

家庭教育方面的书籍目前市场上还是不少,但成系统的不多,随着家长认识的提高,越来越多的家长更注重家庭教育了。但在实际操作中又会遇到各种各样的问题,需要得到帮助,所以我认为家庭教育这一块市场前景广阔。你们既然开发了课程,且带课本,我想这肯定是个了不起的团队,前期也肯定付出了不少心血,市场开发这块儿我不专业,但可以提点建议。

比如,可以和学校联手,因为学校目前也很重视家庭教育,也成立了家长委员会,也定期召开家长会等,但学校并没有精力开发家庭教育课程和教材,所以,如果能跟学校联手的话,可以借助专题活动、家长会等来推广,肯定双赢。还可以在小区和学校周边办家长学校,根据当地实际情况开夜校班、周末班等,总之,这是有益教育、有益社会的大好事,必须支持!。

3、早教中心做什么样的活动,能够实现业绩暴增呢?

3、早教中心做什么样的活动,能够实现业绩暴增呢

请马云代言,请俞敏洪现场演讲!你做的起这样的活动吗?作为三个孩子的父亲,我有两个孩子曾经上过早教中心,我因此参加过很多早教中心的活动,甚至一度动了做早教中心创业的想法,我谈谈我的看法:1、业绩暴增绝对是坑(1)早教也是教育,业绩是教育的附属品,而不是教育的目的。以业绩暴增为目的的活动设计本身已经背离了教育本质,也必然失败,因为家长不傻,一定不会把孩子交给唯利是图的机构;(2)划定一条底线,就是你的保本点,划出一条目标线,你的最大盈利可能,

因为是按照人头收费的,你的最大业绩来自于招生,你的招生规模是由你的早教中心能够辐射的范围决定的;(3)对于普通人普通机构而言,你能够提供的一定是和你得到的对等的,你能够提供的必须经得起最初的考察,经得起进行中的口碑,经得起孩子变化的检验;(4)同样的区域范围内,有没有其他的早教机构与你竞争,你的优势在哪里?想起以前给销售部门培训时讲的一个段子:有个人想开理发店,他的商业计划是这样设想的,全世界有70多亿人,一人一头,理发10元/人次,1次/人月计算,市场规模8400亿元,一激动就过去了。

2、情况摸底(1)你的早教中心能够辐射的范围,假定为3公里行程圈,有多少个居民小区,有多少家庭,适龄儿童多少人,有早教需求的多少人(上早教的至少30%是因为没有人带孩子),其中有消费能力的又有多少人;(2)未来3-5年的适龄儿童多少人?因为二胎或者生育完全放开而可能增加的适龄儿童多少人?因为二胎或者多胎导致经济紧张而不选择早教的比例有多高?(3)你周边辐射范围内或者与你的辐射范围有交叉的区域,共有多少家早教机构或者针对同年龄段儿童的培训机构?他们的主营业务与你的有何异同?定位与你有何异同?收费与你相比处于什么样的水平?他们的规模:能够容纳的人数、师资情况、师资的收入水平、课程容量分别什么情况?(4)你的整体投入情况?其他机构的投入情况?你们的差异在哪里?投资回收计划?周期?为了收回投资,你需要招生多少人能够获得基本运行费的持平?多少人会实现盈利?用多长时间实现招生人数达到持平线以上?如果招生人数不能在预定时间达标,有3、早教的消费情况(1)一般低于2岁的孩子都需要父母或者爷爷奶奶外公外婆保姆等照料,送去早教中心的比例相对较低,3岁会去正规的幼儿园,所以对象是2-3岁的孩子,也就是大部分孩子在早教中心的时间是1年以内。

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