国内母婴室的情况的确十分尴尬，不仅仅是城市的公众设施配置中，很难看到育婴室或者母婴室的踪影。即使存在母婴室，他们中的大多数也有着设施不足，管理缺位，卫生情况堪忧等等严重的问题，第一间天猫母婴室位于北京银泰大红门店，相较于传统母婴室只能独立辟出一个狭小逼仄的空间供母婴人群使用，改造后的母婴室不仅面积增大，而且引入了天猫母婴产品无人贩卖机等设备。

1、目前农村农产品上行最大的困难是产品标准化，还是物流还是基础设施建设，哪个最重要？

“农产品上行”这个概念是三年前提出的，这几年农村电商从平台到机构，还有从业者，都在讨论、参与和反思，为何上行这么困难。翻看了这个问题前面的回答，我觉得有必要以一个“实践者”的角色谈谈自己的观点——农产品如何商品化、网货化是“上行”的前提基础，在某种意义上，农产品是商品化比较困难的类别，而并非所有商品化后的产品都适合网货化，就是说不是所有农产品都适合拿到网上卖的。

全国各地都在喊“上行”，“上”什么都没有弄清楚，农产品上行的“目标市场”在哪里？泛泛而谈“上行”，却不知道自己的目标客户、目标市场，基于海量消费者找自己的精准用户，是很荒唐的营销行为。一方水土一方人，80%的农产品的消费半径不超过方圆三五百公里，我们应该基于这个商业逻辑，寻求互联网解决办法，而非将农产品往网上一搬了之，

谁来做农产品上行者？直白点，谁来卖货？农产品不是高利润产品，靠的是“高频”消费。今天80%的农产品电商从业者是“城里人”，二道贩子，这样一来，因为利润空间不够，需要政府在品牌包装物流等环节补贴，否则支撑不住。我们假设一下，就如种植养殖业，国家政策红利可以直接到农户，电商呢，能否推动农民直接卖？唯有加大农村人才的培养力度，助力一二三产业融合发展，才有更多的竞争空间，

2、母婴室被当吸烟室，公共设施成摆设，天猫母婴室的出现会改善这种情况吗？

目前国内母婴室的情况的确十分尴尬，不仅仅是城市的公众设施配置中，很难看到育婴室或者母婴室的踪影。而且即使存在母婴室，他们中的大多数也有着设施不足，管理缺位，卫生情况堪忧等等严重的问题，天猫母婴室的出现将扭转这种局面。第一间天猫母婴室位于北京银泰大红门店，相较于传统母婴室只能独立辟出一个狭小逼仄的空间供母婴人群使用，改造后的母婴室不仅面积增大，而且引入了天猫母婴产品无人贩卖机等设备，

改造后的母婴室内设置了冲奶区、护理区、授乳区和公共休息区，不仅可同时供多人使用，而且可以满足妈妈人群购买奶粉、纸尿裤等需求，把购物车搬到了线下，解放了妈妈们的双手，更为有意思的是还有能唱歌讲故事的“天猫精灵”帮忙带娃，体验过的妈妈都称赞道：“这样的智慧母婴室给我来一打！”随着新零售概念下的天猫母婴室在全国的逐步推广，过去公共场合哺乳难的问题将得到极大的改善，这不仅让普通消费者体会到了温暖和快乐，也为商家和品牌提供了全新的发展空间，因此天猫新零售不只局限于商业，还能利用技术重构了公共空间，将为社会解决了一个大问题。