那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢。作为十八线小县城母婴店老板，不看好母婴行业，理由如下，母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些，时不时搞些特价活动，先把人气做起来，有点想做这方面，不知道大家如何看，对了，我比较看好的是老年人的生意，老龄化的红利就要到来，保险、养老和医疗会的增长空间绝对比母婴大。

1、母婴用品店的利润怎么样？

母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为。婴儿用品很讲究，可能大人的一双袜子普通的也就几元钱，而婴儿的一双袜子就会买到几十元，论做工和质量，其实也就那样！那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢？其实多数是心理作用，市场上的婴儿服饰，经过在家的专门处理，使用起来还是比较安全的。

母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些，特别是奶粉的选择上，有时候几百元一盒，但当做活动的时候，就会有买一送一，或其他力度大的折扣活动，这时就很扎心了，不免会怀疑，是不是被黑了！但找不到答案，因为孩子都在用了，问的话营业员也会说一些冠冕的话。不过买的时候，自己还是要特别留心保质期，奶粉的选择上配方很重要，口碑还是要注意的，

2、30多岁没存款有孩子，开了个母婴店今年生意不好做，怎么度过？

一般来说，投资一个行业你至少有一定的经验。我属于保守派，如果是我，我肯定需要在这个行业至少工作一年时间以便了解行业信息，再说现状，既然已经投资就聊一下当下。1.不知道你店铺的位置如何，如果毗邻众多小区，那就搞些活动组建顾客群，进店扫码入wx群送小礼物，成本不要超过0.2-0.5的批发商品，群内定时发布育儿小知识及红包雨。

拉进与顾客之间距离，多互动，时不时搞些特价活动，先把人气做起来。2.不要当坐商当行（xing）商，动起来跑小区，地推这些最笨的办法都比在店里等顾客强。吃得苦中苦，方为人上人，一定要相信没有付出是不会有回报的。3.母婴产品还算是刚需，如何引流是很重要的问题，可以考虑增加婴儿洗澡游泳游乐等设施，单一的零售毕竟会受到网络冲击。

3、母婴店的红利期还有多久？

作为十八线小县城母婴店老板，不看好母婴行业，理由如下：1.开放二孩政策后，虽然新增婴儿数量确实比之前要多，但是却逐年下降，如果我没记错的话15年开放政策，16年执行落地，当年新生儿比15年多了130万，但是17年却比16年少了60多万，而18年更甚。18年关于出生率下降的新闻是此起彼伏，经常看新闻的人应该知道，

而开放二孩政策带来的政策利好被跑步入场的竞争者也稀释得差不多了，生意反而比以前更加难做，竞争更加激烈。2.新增人口总量的导致零售门店拓客难度加大，俗话说“大河无水小河干”，总量决定着分量。蛋糕就那么大，甚至慢慢变小，而分食者越来越多，这意味着要维持原有的客流量必须付出更高的成本（营销宣传、让利程度等），成本高企导致利润稀薄。

有人也许会认为我的回答是为了减少竞争者，抱歉我还没有那么大的影响能力，也身在十八线小县城，同一条街的母婴店已经3家了，大家也都勉强维持，再入场肯定是个死，有时候真想关了去找别的营生。对了，我比较看好的是老年人的生意，老龄化的红利就要到来，保险、养老和医疗会的增长空间绝对比母婴大，有点想做这方面，不知道大家如何看。