开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。传统母婴行业在这个互联网时代趋势下怎么做才能顺应这个时代，在这场竞争中分得一块蛋糕呢，​​传统母婴行业在接下来几年，最大的趋势就是内容化和服务化，这也是唯一能帮助传统母婴行业破局重生的突破点。

1、本人开母婴店第三年，今年生意特别差，该怎么去做日常促销？

开母婴店三年，今年生意特别差，可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。电商的发展，对现在实体店经营造成很大的冲击，不只是这一家店不好做，很多实体店都面临着关门的危险，在我家附近，能开长久的实体店不多，经常能看到没多久就换了个门面。这种趋势下，要打破现有的格局，个人认为有以下几点，一，实体店位置的选择开店的位置很重要，客流量的大小影响实体店的生意，尽量选一个能带动客流量的地方。

二，实体店营销活动营销方案还是很有必要的，这是为了让新顾客源源不断成为老顾客，可以尝试满减活动，如果想参与满减活动，需要注册会员，或者进群等方式。个人建议建立一个微信群，吸引妈妈们加入群，里面可以畅谈育儿观点，孩子辅食，教育等等，并时不时有优惠活动发群里，群里的关系维护好了，都会成为你的老顾客并带进新成员，如果在微信群下单，满一定金额可以免费送等活动，会很吸引客户。

三，实体店线上线下一起做，双管齐下，现在很多人的购物习惯从线下走到了线上，可以考虑开一家网店，把商品发布到网上，最好拍一些实体店照片上传上去，更具有可信度。四，资源互换人脉即是资源，与商铺合作，资源整合，互换，这个可以和几家商铺达成合作协议，例如，有客户是从某家商铺介绍过来的，并且成交，可以给一定的返利等等，具体需要坐下来谈一谈，了解双方的需求，达到合作共赢。

2、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理。门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。

3、新零售模式下，母婴实体店该怎么做？

据多家权威统计机构预估，到2020年，我国母婴市场规模将超过35000亿元！这无疑是一块非常巨大的蛋糕！​​通过下图，我们可以看到，产品规模和服务规模占比对比明显，市场对于服务化的需求越来越明显！这也是当下消费者消费需求、消费趋势变革的最具体的体现！那么传统母婴行业在这个互联网时代趋势下怎么做才能顺应这个时代，在这场竞争中分得一块蛋糕呢？​​传统母婴行业在接下来几年，最大的趋势就是内容化和服务化，这也是唯一能帮助传统母婴行业破局重生的突破点！有实力的母婴可以搭建自己的平台或借助其他平台深耕内容，同时还可以借助传统电商平台实现导流并结合线下门店进行服务下沉，

这也是差异化营销的重要布局。​内容电商平台的一个重要趋势就是服务性，把有价格的知识无偿提供给需要的人，按需推荐分配给需要的人！随着淘宝、京东等线上电商的不断发展，人们也将目光从线下转向了线上，并且开创了人人都能当店主的新时代，特别是移动社交平台的发展和移动支付的发展和普及，商业模式和商业逻辑开始多元化发展。