开母婴店 只卖衣服,本人开母婴店第三年(我是开母婴实体店)

发布时间:2022-08-16 06:04:48

开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系。一、根据自身条件做好预算母婴点相较于其它店铺有很大特殊性,在我家附近,能开长久的实体店不多,经常能看到没多久就换了个门面,以上就是我在结合自己开童装实体店中的一些经验分享,我觉得只有注意好上面几点,才有可能把生意做好。

1、如何经营一个母婴店?

如何经营一个母婴店

一、根据自身条件做好预算母婴点相较于其它店铺有很大特殊性。首先,兼容性强,联营项目多,其次,商品的品类多。这些因素直接决定了店面的大小,想要商品种类全,服务项目多,就需要大一些的面积。资金是否能支撑,是关键,二、选好店址,锁定关键客户群店址最好选择交通方便,配套设施齐全的大型小区附近。附近小区的消费层次决定了未来客户消费能力,越是高档的小区消费水平必然越高!三、拓展服务领域,提高服务档次母婴行业联营项目多,专业性质强,越全面越专业就越容易被顾客接受,

联营项目诸如洗澡,游泳,感统,早教,家政月嫂,妈咪学校,婴儿摄影等等。所招人员必须具有相关资质证书,提高店面整体服务水平,四、定价要科学,服务要贴心一定多关注市场同类产品定价,不要听信各品牌业务的指导价格,一定低于他们的指导价,宁可细水长流,不要一刀宰杀。毕竟市场竞争激烈,钱再多也没人会花冤枉钱!服务一定要贴心周到,

多谈多听多交流,亲情化销售,朋友化相处,回头客会多起来。要知道孩子不是一夕之间长大的,从怀孕开始我们要为顾客服务至少四年以上,多聊聊不费力,回报很大滴!五、适当囤货,利好各品牌业务上门的机会日期好,活动力度大的时候适当囤货,可以让你占尽价格优势,每个品牌都有专业的市场维护人员,做好和这些人的沟通,你就拥有了无数双帮你盯住市场的眼睛。

当然也要有自主的判断,防止被人忽悠,六、健全会员制度,维护好老顾客有稳定的老顾客群体,不断延揽新的顾客进门,才是良性的循环。一定保证老顾客的稳定,多做回馈,鼓励老带新,培养铁杆粉丝,七、利用各种资源做好宣传好酒也怕巷子深。好的服务,优秀的商品都需要宣传能为人所知,可以利用门前空地联合厂家做活动,也可以利用网络形式宣传,还可以联合相关联的商家合作宣传等等。

2、本人开母婴店第三年,今年生意特别差,该怎么去做日常促销?

开母婴店三年,今年生意特别差,可能和你营销思维或者发展规划不明确有关系,电商的发展,对现在实体店经营造成很大的冲击,不只是这一家店不好做,很多实体店都面临着关门的危险。在我家附近,能开长久的实体店不多,经常能看到没多久就换了个门面,这种趋势下,要打破现有的格局,个人认为有以下几点。一,实体店位置的选择开店的位置很重要,客流量的大小影响实体店的生意,尽量选一个能带动客流量的地方,

二,实体店营销活动营销方案还是很有必要的,这是为了让新顾客源源不断成为老顾客。可以尝试满减活动,如果想参与满减活动,需要注册会员,或者进群等方式,个人建议建立一个微信群,吸引妈妈们加入群,里面可以畅谈育儿观点,孩子辅食,教育等等,并时不时有优惠活动发群里。群里的关系维护好了,都会成为你的老顾客并带进新成员,如果在微信群下单,满一定金额可以免费送等活动,会很吸引客户,

三,实体店线上线下一起做,双管齐下。现在很多人的购物习惯从线下走到了线上,可以考虑开一家网店,把商品发布到网上,最好拍一些实体店照片上传上去,更具有可信度,四,资源互换人脉即是资源,与商铺合作,资源整合,互换。这个可以和几家商铺达成合作协议,例如,有客户是从某家商铺介绍过来的,并且成交,可以给一定的返利等等,具体需要坐下来谈一谈,了解双方的需求,达到合作共赢,

3、我是开母婴实体店,现在实体竞争压力太大,我店里每罐奶粉加十元就卖,这条路能走多远?

我们好像是老乡,我和你在一个城市,我在论坛看过你发帖子有需要奶粉的找你,哈哈,是不是很巧,我们算是同行,我以前在外面也是做母婴店的,给亲戚打工,不知道你做了多久,我在外面做这行六年,对于货品的价格渠道摸的还算挺清的,上个月刚辞职回来,试着找个店上班连看孩子都有了,发现一个很奇怪的现象就是有些店里贴招聘你进去问,人家说不招,跟一个同行沟通,说在咱们那个城市能活下来的店都算可以了,索性觉得我这六年专注一个行业回家竟然找不到这个行业的工作,你目前的状况应该对你的店宣传一下,让你周围的人知道,然后进一些做引流用的零食或者别的发发朋友圈,每个进店的顾客你都要加微信,要有老顾客,新顾客好多都是老顾客带过来的,洗澡卡100元给20次,三十次,拉拉人气,做这个行业不是一天两天能做好的,半年,能存活下来就行,存活不下来就可能不行了,现在好多行业和你面临一样的困境,奶粉可以加少一点,附加推销比如米粉尿裤营养品要做好推销,自己要多学习专业知识。

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