母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些。那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢，现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的。

1、如何做好实体店母婴店？大家对实体母婴店都是什么态度？

在当今所有实体店老板，都面临以下的苦恼：1.花钱打广告，砸钱打水漂，来的人寥寥无几。2.送礼品，客户只占便宜买的太少，并且，还总是鸡蛋里挑骨头，3.做活动“便宜、优惠、打折”就算成交，利润却低得可怜。4.疯狂促销，结果撑死一个月，饿死几个月；陷入恶性循环，5.卖出去的产品没利润，有利润的产品，却卖不出去；继续干不挣钱，6.想选择放弃，却已经投入了太多心血....可是，有的竞争对手营业额却远超自己店铺的10倍。

自己却无从下手，其实，你只是差了一个大数据营销机，来帮你获取更多的客户，精准的为你投放广告。首先看看它能为你做什么：1.客户获取：多渠道实时获取线下场景人群数据，收集范围可控，可自定义到店客流、环境客流，2.客户行为分析：通过线上线下数据打通，探索客户需求，了解ta的消费能力、兴趣倾向、浏览行为，常用APP，清楚他的潜在需求。

2、母婴用品店的利润怎么样？

母婴店是暴利产业，都是人为的哄抬起来的，要说黑也不至于，因为都是你情我愿的买卖，不存在强买强卖的行为，婴儿用品很讲究，可能大人的一双袜子普通的也就几元钱，而婴儿的一双袜子就会买到几十元。论做工和质量，其实也就那样！那为什么还会有人去专业的母婴店购买呢？其实多数是心理作用，市场上的婴儿服饰，经过在家的专门处理，使用起来还是比较安全的，

母婴店的婴儿服饰，用料上让人比较放心，心理上也觉得这样要好一些。特别是奶粉的选择上，有时候几百元一盒，但当做活动的时候，就会有买一送一，或其他力度大的折扣活动，这时就很扎心了，不免会怀疑，是不是被黑了！但找不到答案，因为孩子都在用了，问的话营业员也会说一些冠冕的话，不过买的时候，自己还是要特别留心保质期，奶粉的选择上配方很重要，口碑还是要注意的。

3、如今开母婴店前景怎么样？如何才能吸引很多宝爸宝妈进店消费？

现在开母婴店大部分地方竞争已经相当激烈了，货源，选址和前期调查就尤为重要，我们要按常理来说，如果这个地方已经开了好多家了，你还希望自己开的店有特色差异化竞争能够异军突起，那样的概率相对是小的，首先保证自己的货源优势，选址的话母婴店一般要么在小区周围，要么在大型商超等人流量大的地方，前期调查就要了解周围的母婴店情况，小区的入住率以及入住的基本人群，商超的人流量等等。

然后，吸引爸爸妈妈进店消费，前期都是靠活动优惠以及一些特色服务适当宣传来做到的，商品种类如果可以的话尽量齐全，保证一些爆款品牌的存在，东西质量肯定不能有问题，这是长久开店的根本，口碑效应在小区传播较快。活动优惠种类较多，可以根据自己实际情况进行选择，特色服务比如给宝宝洗澡这种，开辟免费游乐区，肯定会带来部分人流量，活动和特色服务都需要通过宣传才能到达目标消费者。

4、母婴店生意不好，大家有什么建议？

目前，母婴店受网商冲击很大，经营困难、生意不好做，自然属意料之中的事，若要改变困局，扭转颓势，确实得要费一番心思，花点功夫。我认为，可从以下考虑:一是，进货成本能否再压到最低，商品竞争，说到底价格是决定因素。同样的商品，价格不一样，哪怕只贵一元，客户自然会选择低的，打个比方，农贸市场上卖同样卵猪肉，有的店家比别的店家便宜5毛，顾客很自然的会到便宜的那家去购买。

这不是钱多钱少的问题，而是居家过日子精打细算、勤俭持家的理念使然。二是，经销费用可否进一步压缩，店子负担的水电气费、房租等，包括人工费、人员工资，是否已经压缩到了最低，还有无压缩的空间？三是，门店位置选择是否合理，门店位置，是影响生意兴隆的重要因素，如果位置太偏，远离人口密集小区，远离人口流动性大的场所，即便商品再便宜，也不会有人前来光顾。